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烟草在线东台消息 日前，江苏东台市局（分公司）认真学习贯彻省局（公司）2012年度财务工作会议精神，把“严管理、促规范”作为工作重点，以持续、健康、科学发展为目标，通过“三强化三提升”努力促进财务管理上水平。
一是强化规范，提升精细管理水平。以财务管理规范化建设为重点，把会计凭证和会计核算内容进一步统一到省、市局（公司）的标准上，严把支出、入账关，夯实会计基础工作，提高财务工作效率。
二是强化执行、提升预算管理水平，以成本费用控制为重点，认真执行全面预算管理制度，进一步细化分解预算指标，严格执行预算工作流程，完善内控机制，确保执行有力、控制有效。
三是强化责任，提升对标管理水平。以降本增效为目标，加强对行业内标杆企业先进管理方法和管理经验的学习借鉴，将对标进一步延伸到专卖、客服等部门，明确对标分析责任，确保对标分析改进机制的有效落实。
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