烟草在线—吸烟有害健康！

不只限于物资的共用，还包括人力的调配和知识的共享。他们创新卷烟物流和烟叶物流设备运维人员共享机制，通过共享物流技术和知识库、实施“两烟”物流设备运维人员轮岗制，

，落后的难以追赶。现在，通过支部间的结对共建活动，我们不仅共学理论知识、共享发展智慧，还在相互借鉴中不断进步，这不仅增强了各党支部的凝聚力

共同进步，实现技能传承、知识共享。同时，也注重‘挖潜’，围绕劳动竞赛、技能比武、技术交流等，为职工搭建职业技能培训平台，全力支持

知识共享，不断净化卷烟市场、规范经营行为，共同营造良好经营环境。“数据化工具+应用分析。”建立统一、多线互联的监管工作平台。利用先进技术，从海量信息中

，使零售客户在知识共享中实现升值。二是建立小组互助机制。小组成员之间可以一方面可以共享消费者，当某个卷烟恰好断货时，可以介绍消费到小组成员的店里购买，

，他们从设备管理流程出发，梳理出设备报修、维修、维保、备件管理以及知识共享等五个子模块，固化业务流程，明确各级岗位设备管理职责，

认真抓好《指导意见》的贯彻落实，建好用好卷烟物流设备知识共享项目，重视研究创新和成果应用，加强相互交流与学习，做好设备管理各项工作，

、班组长技能培训等形式，实现知识共享；通过各级劳动竞赛、车间员工积分的竞赛机制，构建“一岗多能”人才队伍“蓄水池”；发挥巾帼班组的榜样与辐射作用

，结合本职工作，讲解业务理论、工作方法和具体实践，同时在内网建立“来学习吧”论坛，让员工自己上传分享各种学习资源，实现知识共享

的后台保障　　员工发展制度。充分尊重员工的发展需求，拥有成熟的在职锻炼、职业生涯管理制度。　　技能提升机制。系统的培训机制、完善的知识共享机制。市场经理分为五个层级，

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