心细手巧，是女性的特质；纤巧雅致，是细支烟的魅力。在广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂卷包车间细支甲班，女性的特质让细支烟绽放出特别的魅力。

　　这是一个由15人组成、女性员工占比80%、平均年龄只有31岁的生产班组。

　　他们活力洋溢，改善创新硕果累累：2018年以来，共开展QC质量改善课题11项，小改小革、合理化建议等创新改善项目56个，在作业区域实施有利于操作的目视化改善和防差错措施23项，获得实用新型专利3项，发表论文十余篇。

　　他们敬业爱岗，不断创造着佳绩：2018年，在细支甲班带头攻关下，车间仅用10个工作日就完成了新引进的ZJ118—ZB45细支卷烟机组调试工作，低于行业同类新设备调试平均耗时；2019年，细支甲班实现全年产品质量零投诉、优等品率95%。

　　“全国质量标杆”“全国优秀质量小组”“广西工人先锋号”……一个个荣誉桂冠戴到了他们头上，2019年中华全国妇女联合会授予的“全国巾帼文明岗”荣誉称号，更是对这支以巾帼为主力的队伍的褒奖。

　　这是一个勤学奋进的团队，“进步无止境”是细支甲班的班组文化。

　　班组长曾芷晗，年轻好学，入职不过三年多，便从一个“技术小白”成长为优秀操作工，成为细支甲班的带头人。她一边加强技能“自我修养”，一边积极推动学习型班组建设。在她的主导下，细支甲班以学习改善小组为载体，坚持技术引领和问题导向，建立“发现问题、沟通协调、分析解决、评价激励、跟踪验证”的闭环管理机制，营造了“人人都是发现者、人人都是改善者、人人都是推动者”的良好氛围。

　　对于女员工而言，尤其是对于家里家外忙活的妈妈们而言，工作之余的自我学习是一个不小的挑战，但细支甲班的员工们对业务素质提升似乎“永不满足”，硬是挤出时间不断充实自己。如今，细支甲班有技师1名、高级工2名、中级工1名、初级工2名。

　　这是一个笃行创新的团队，“山高人为峰”是细支班组的团队精神。

　　2017年，广西中烟的细支烟生产遇到瓶颈，卷制包装平均得分94.79分，优等品率仅为58.4%。

　　“坚决不能拖后腿。”细支甲班所有人都铆足了劲，迎难而上。党员机长们充分发挥核心引领作用，积极参与精益改善活动，对细支烟机台的关键工序进行标准化作业分解，通过“师带徒”方式严格按照标准对机员进行技能训练。

　　细支机组24#包装机是2018年引进的新机型，负责操作的“姐妹花”唐敏和李慧，上班时跟着维修技师学习“调理”新设备的各种“小脾气”，下班后边带娃边讨论日常操作中遇到的问题和解决方案。现如今，不管是接班保养还是排除故障，唐敏都做得干净利落；无论是首尾自检还是处理不合格品，李慧都处理得滴水不漏。

　　2018年，广西中烟细支卷烟卷制包装平均得分为95.4分，优等品率为73.4%。唐敏说：“虽然我陪孩子的时间少了，但看到产品质量在一点点提升，这就是最好的回报。”

　　为了提升细支卷烟生产水平和创新引领能力，细支甲班积极开展QC质量改善课题、小改小革、合理化建议等创新改善项目，不断改善“产、效、质、耗”。2018年创新成果共为企业创造经济效益4068.38万元，2019年达到5046.25万元。

　　这是一个同德协力的团队，“滴水映太阳”是细支甲班的班组品格。

　　一花独放不是春，万紫千红春满园。细支甲班为卷包车间的整体提升积极贡献着力量。

　　“你看，这个牌号要在成品纸箱上加盖调拨标识，要求盖印距离纸箱上下边缘20毫米至40毫米……”2月12日，曾芷晗对复工之初顶岗的员工进行牌号特性工艺培训。

　　复工复产初期，车间部分人员无法按时到岗，细支甲班挑起了为顶岗员工进行技术培训的担子。为确保工作安全，女工们还针对公司采购的组装式口罩拍摄视频，传授组装和佩戴方法。

　　他们凝心聚力、主动作为，充分发挥巾帼班组的榜样、引领、带动、辐射作用，通过技术骨干上讲台、单点课、班组长技能培训等形式，实现知识共享；通过各级劳动竞赛、车间员工积分的竞赛机制，构建“一岗多能”人才队伍“蓄水池”；发挥巾帼班组的榜样与辐射作用，营造专工作、学知识、提技能、钻技术的浓厚氛围。

　　他们还制定了《细支甲班深化创建“全国巾帼文明岗”方案》，运用到细支班组月度评比中。后来该方案被推广至全车间各班组，形成了卷包车间《班组绩效管理办法》，推动各班组间“赛马机制”的形成。

　　虽然岗位是普通的，工作是平凡的，但这个团队用努力和奉献为劳动做了最生动的注解，擦亮了青春最亮丽的底色。