烟草在线—吸烟有害健康！

”，进一步提升精益改善案例质量；三是要加强改善成果的巩固和推广；四是要全面系统总结提炼全省推进精益管理工作的亮点和特色。　　国家局运行司企管处有关人员指出

、调动全员创新积极性的作用。三是加强成果固化与推广，建立科学评估改善成果的方法，把好做法、好经验及时固化为管理制度，优化为管理流程，提升为管理

评估，把好做法、好经验及时上升为管理制度，优化为管理流程，提升为管理标准，同时注重运用信息化手段巩固改善成果。

。通过对标、体系审核、合理化建议、管理诊断等工作，找出薄弱环节和管理短板；通过课题研究、QC攻关等工作来精准发力，定向施策。科学评估改善成果，把

流程改善成果，持续改进管理体系运行绩效。

、广播、网络、橱窗、电子显示屏等载体宣传创新工作动态，展示精益改善成果，宣传和推广经典案例和标杆人物，营造管理创新氛围，全力以赴，

　　烟草在线南昌消息　　江西中烟南昌卷烟厂积极优化创新机制，以“三项提升”手段将员工隐性的智力资源转化为显性的改善成果，加快成果应用转化步伐，员工创新能力

壮大。　　创新形式，找准载体，积极推广OPL案例教学、改善成果案例等企业内训形式，结合“岗位练兵”、“技能比武”和技能鉴定等方法方式，有效提升

，改善人员一次次、一遍遍的审视，远看，近看，不断的完善和巩固改善成果。　　　 5S改善现场　　改善工作完成后，现场人员惊喜

的目标值，从而不断拉升标杆水平。　　继续搭建创新与改善平台，重视各项工作的有机结合。2012年更加注重创新质量以及全员改善氛围的营造，不仅定期组织召开改善

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