烟草在线—吸烟有害健康！

。同时结合客户等级和农村市场特点，有效指导客户合理订货，引导客户选择适合自身门店的重点培育品牌规格上柜销售，帮助提高盈利水平。　　四是加强市场监管。采取蹲点

注意的问题，传授新客户等级评价、卷烟订购、规范经营、形象展示、品牌培育、防盗防骗、真假烟识别等实用技能，引导客户尽早“入门”。　　二是“进修”培训。对持证经营1年以上的零售

，精准投放。将同价位卷烟销售较好地客户作为目标客户，明确了火车站、汽车站、加油站、高校区等目标消费群体密集的重点区域客户，结合客户品牌推介能力、客户等级等情况选取

。同时，做好客户等级宣贯、卷烟陈列、标价签维护等基础性工作，提升客户盈利水平，进一步提高客户满意度。　图为主要领导带队走访市场

阁上柜。以春节为契机，以客户等级调整标准为宣传点，引导零售户积极订购省产烟。以金圣（滕王阁）为培育重点，加大上柜力度，

，特别是硬滕王阁全面普投后的市场变化和价格走势，保持新品培育的良好氛围；二是加强客户宣贯，广泛宣传告知客户等级调整、价格情况、货源供应政策等，

市场化取向改革内容，在全员范围内开展专题培训，重点围绕市场化取向改革中客户等级如何划分、货源属性划分等关键内容进行详细讲解，通过培训使全员对市场化取向改革的内容

标准及管理措施。对重点监管大户采取全方位、多角度的监管措施。对被查获外流次数和数量达到一定标准的零售户，专卖部门实施重点查处，营销部门根据标准实施停供、限供货源直至下调客户

和实际业务操作层面作了全面的分析。零售客户代表就客户“等级”维护、微信订货、卷烟需求情况等方面提出了许多意见建议，与会人员进行了深入的探讨。　　经过热烈的讨论，分公司进一步

需求反馈的帮手，最终让客户无剔可挑。　　三是组织现场演练强化应用。客服部从优质货源供应、客户等级提升、卷烟品规质量下降、客户不配合明码标价、专卖法规咨询等10个日常难点需求入手

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