烟草在线—吸烟有害健康！

培训活动，学习内容贴近员工的工作，学习和生活，从团队建设，设备维修操作，工艺纪律，特色班组文化建设到读书活动

，各栽烟乡镇快速反应，准确摸排水源情况，组织力量及时做好抗旱设施、设备的维修和保养，以及沟渠、管网的清淤、维护工作。同时，积极采取蓄、引

工作效率和质量，提高个人竞争能力。二是派员工参加专业技术培训机构开设的技术培训班，今年将报请厂部派送机电人员到成型机、发射机的生产厂家去学习，从而更深层次地掌握新设备

、美好的环境。同时，对照公司发展要求，同先进企业比，同行业标杆比，不断寻找技术差距，特别是在设备维修保障和提高技术支撑能力等方面

自主维护工作组织结构、管理办法制定、样板机台确立、前期准备及规划四个分项目进行验收。在制定管理办法过程中融合设备维修、点检、润滑及故障管理四个模块形成综合性指导性文件；在确立样板

和培训、信息管理、收购场地准备、设备维修等方面提前做好准备，狠抓落实、统筹安排、紧抓时间，确保7月20日前落实到位。　　六、加强收购流程操作过程管理。　一是散叶收购与传统

系统、消防设备设施、特种设备、维修和辅助设备设施等9个模块内容进行了考评，帮助该厂查找安全管理体系运行、基础安全管理和生产经营现场存在的问题，从源头上对该厂安全管理工作进行了

技术的刻苦钻研，深受老师傅的喜爱。他常常跟着维修师傅们学技术，不择细流般对技术的渴求使其入厂仅两年就掌握了动力车间诸多设备的维修技能。成为车间班组技术骨干的他，

十一长假放假前，要把主要设备备品备件准备工作列上重要日程。当前，我们卷烟生产的自动化水平不断提高，也对生产设备的维修和检修水平提出了新的要求。为此

1994年他被直接聘为PASSIM设备的机修工，并逐渐成为车间PASSIM设备维修技术骨干，多次被评为卷包车间的先进个人。　　　这次代表南昌卷烟厂参加“金圣杯”技能竞赛

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