烟草在线—吸烟有害健康！

，立足工作岗位实际，紧紧围绕降本增效、增收节支和企业生产运营过程中面临的热点、难点，使所选择的课题与实际工作有效衔接，管理部门要加强对小组课题选择

;密切关注生产经营过程中成本差异变化，在成本控制上做到“针对异动有联动、针对问题有方法、针对过程有控制”。紧盯成本过程异常变化，保证了企业生产稳定和效能提升。　　积极推进

。笑脸滤棒　　其实世界上最初的香料线滤棒是由英国菲尔创纳公司推出的，国内也有几家企业生产，但采用鲜艳色彩纤维线并中心定位在ZL22/KDF2这类高速成型机上生产的技术

思想观念来看，在电子商务模式下，商业企业物流作为烟草物流中的重要节点和关键环节，应立足于从烟叶生产、工业企业生产到卷烟消费者的整个供应链角度统筹思考问题

;开展技术、流程优化各个方面的青工创新创效活动，以流程优化带动系统优化，实现企业生产向精益化管理方向不断迈进。通过创新创效活动既可以调动班组青工的积极性与参与企业经营

原则，分别结合自身实际情况，积极开展信息化建设工作。在信息化深度融入企业生产的核心业务、信息化驱动生产制度创新及管理创新等方面努力实现与集团各生产厂齐头并进。　　下一步

进行过安全检查，发现一些企业的生产车间最容易忽视消防通道，消防通道以前肯定不是这样，而是由于生产的需要，才导致消防通道由此变窄，变得像

。　　事实胜于雄辩。ERP有效减少了“独立烟囱”和“信息孤岛”，将信息有效串联在一起，极大促进了各部门、各企业和生产点的信息互通，也更加有利于集团集中管控

驾驶舱”里，点击鼠标或轻触屏幕，就可以了解工厂各部门和车间的运行状态，并可根据三位动画模拟了解企业生产情况。　　在这里，门不出而知全厂

执行率。　　培训方式不够灵活，培训效果不佳。目前企业采用的培训方式为企业内部培训、外派培训，与企业生产运作模式结合度不够，受外部因素影响较多。内培由于部门工作

烟业智汇