烟草在线—吸烟有害健康！

，实行岗位互换轮转锻炼，拉近经营、管理和执行三个层级之间的距离，及时收集员工的创意想法，尊重员工的个性特征，鼓励员工在工作方法和作业流程上

能力的竞争。因此，创建学习型企业，鼓励员工不断学习，更新知识结构，是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。近年来，我们

员工自我教育、自我发展的潜能。要给员工说话的机会，针对行业的各种决策部署要鼓励员工说出自己的看法，同时给予正确的引导。要给员工展示的舞台。开展竞赛，树立

和作用。这可以增员工的主人翁感。企业的重大决策，要开诚布公，征求和鼓励员工多提合理化的建议。采纳正确的部分，以期改进工作。只要充分发挥每个员的聪明智慧

，为职工办好事、办实事，关心职工的疾苦，积极鼓励员工“把建议讲出来”，把“员工的心”视为“企业的根”；以“道理”教育人，将

素养综合培训》等12门课程。　　二是集中培训资源，让培训更有针对性、系统性和合理性。课程培训把组织要求和个人需求结合起来，推行员工自主选学，鼓励员工自愿参训

工作，不断扩充高技能人才队伍，积极鼓励员工多途径提高素质，形成“在工作中学习、在学习中工作”的良好氛围。完善人才培养体系，培养专业技术

大学、贵州财经学院等科研院所联合，开展营销、物流等方面的课题研究。并出台相关政策，鼓励员工发扬钉子精神，刻苦专研，积极开展QC实践活动。2011

、交流等，局限其经验和总结的范围。因此，科技园鼓励员工在“弹性时间“内根据自己的兴趣进行研究探索，加速创新“直觉过程”的产生速度。　　自我实现的需要永远都

不同层次、不同类别的培训对象要采取不同的培训方法；对培训效果要及时进行评价。形成激励和制约创新机制。形成激励机制，鼓励员工在本职岗位上充分发挥才干；通过效绩考核

烟业智汇