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  • 如何以党建引领推动卷烟品牌培育

    ,提升营销人员素质能力,迸发全员创新活力。   (四)积极开展客户培训。   党小组开展活动时,可以邀请诚信互助小组的党员零售客户参加
  • 打通人才成长的高“素”通道

    关于青年人才培养的方针政策,不断探索新时期青年队伍建设之路,提升青年员工素质能力,逐渐形成青年员工成长培养体系,打通人才成长的高“素”通道
  • 以奋斗姿态书写加速追赶新篇章

    ”,同心共建“幸福重庆中烟”。   针对干部职工急需开阔视野、提升素质能力等问题,重庆中烟坚持“请进来、走出去”,选派20多名同志到先进企业跟班学习
  • 牢记责任使命 巩固专卖制度

    发展史,也是专卖管理人才队伍素质能力不断提升的历史。各级专卖管理部门始终将队伍建设作为专卖管理的一项重要基础工作,不断加以提升。   在国家局的指导下,按照权责法定
  • 守责尽责 以变应变

      案件成功破获,数据固然功不可没,但关键还在于人,在于有一支善于进行数据分析、素质能力过硬的专卖队伍。在互联网时代,打假打私对专卖人员数据
  • 重心下沉 夯实基础 解读“卷烟营销在基层”活动

    ‘考’,全面评估营销队伍的素质能力,营造‘比学赶帮超’的良好氛围,为营销队伍职能转型、素质提升奠定基础。”该负责人强调。   在“走一遍”“查一遍”与“考
  • 治理卷烟经营大户不能“谈虎色变”

    ,提前预防来有效规范业户行为,在提升业户经营素质能力的同时,让烟草专卖管理工作的相关规定深入业户,使得卷烟经营大户守法经营意识大幅度增强
  • 主动担当作为是烟草行业应有的“风范”

    ,使得整个教育培训等工作开展较为被动,在一定程度上影响到了从业人员素质能力的提高。基层烟草企业应当探索从业人员教育培训新思路、新模式和新办法,调整不适合
  • 强化内管不松懈 严格规范不动摇

    员业务素质提升   坚持以素质能力为核心,大力推进专卖内管队伍专业化建设。一要从教育引导入手抓作风建设。以群众路线教育实践活动为契机,开展批评与自我批评,加强
  • 基层企业年终表彰“怎么搞”

    ,这里面包含了员工的素质能力、业务水平以及其他方面的内容。先进典型和优秀员工必须是工作能力强、业绩表现突出、具备较好的营销水平等方面的人员。从这个角度来说,先进典型