烟草在线—吸烟有害健康！

，注重管理的效率，用货源投放来维持卷烟市场供需平衡，达到卷烟价格坚挺，使得卷烟库存处在合理状态之中。　　“加大市场潜力挖掘力度，

管理，以企业化管理取代了行政管理，管理更加科学民主，提高了管理效率，保障了农民参与农村社会经济事务管理的权利。　　总之，经过这几

全面深化改革的重要指南。建立科学、合规、适应行业自身发展的内部控制是实现严格规范，提升管理效率的制度保证。　　内部控制是企业为了实现其经营目标，保证经营活动的经济性、效率

流程，消除25%以上的无价值流程，持续提升管理效率；设备综合效率（OEE）提升15%以上，设备故障停机时间下降10

个节点，优化改进、系统升级，消除不增值环节、减少无效流程，改进管理短板，提升企业管理效率，最大化地实现企业价值。　　实现体系文件

;提高管理效率，激发工作活力。　　二是深化三大业务改革。完善市场调研机制、品牌培育机制和网络建设长效机制，认真破解市场基础不牢和工作基础不实的问题；认真破解

，努力提高设备管理效率、实现集约管理，用较少的投入产出更大的价值，提升烟草行业形象，为建设更加规范、更富效率的中国烟草和实现中华民族伟大复兴的中国

，使企业在发展的过程中，能最大化地提升人力资源的利用效率，避免企业因文化的不同向带来“作用力内耗”而降低企业生产经营管理效率。　　因此，企业文化理应

流程，提升企业管理效率；是行业50几万员工文化素养的全面提升；是塑造负责任的企业形象，展示企业内在的文化内涵，等等。而这些行业

以来，坚持运用方针目标管理提升企业的管理效率，形成以“标杆引领、规程保障、要素控制、人文和谐”为主要特征的集团“3+1”管理模式。目前在全国18个省市建立烟叶基地47

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