烟草在线—吸烟有害健康！

保障的物流标准体系；做实物流成本费用核算，提升资源使用效率，提高公司基础管理水平；抓好运输环节管理，确保货物及时送达。三是稳步推动

基础管理水平，履行好分厂职责，继续发扬激情创业的精神，为川渝中烟126发展目标的圆满实现而努力奉献。　　首次会议的召开，拉开了川渝中烟2012

保障的物流标准体系；做实物流成本费用核算，提升资源使用效率，提高公司基础管理水平；抓好运输环节管理，确保货物及时送达。三是稳步推动

制度体系建设，持续提升基础管理水平。三是建立目标管理体系，持续提升企业发展水平。四是完善管理体系建设，持续提升企业运行水平。五是积极开展管理创新，

地市局创优为重点，提升优秀县级局创建工作质量，努力推动基层建设和基础管理水平的全面提升。　　会议期间，与会代表就如何准确把握“稳中求进”的总基调

，完善规章制度，明确目标任务，落实岗位责任，加强绩效管理，继续深入开展贯标、对标、预算管理等活动，促进基础管理水平全面提升

;基础管理水平持续提升，干部队伍建设不断增强，思想文化建设全面推进，为全面完成今年各项目标任务奠定了坚实基础。　　会议强调，要客观分析全州“两烟

;经济运行水平稳步提升。　　会议指出，目前攀枝花烟草的发展，还存在着基础管理水平参差不齐、队伍建设亟需巩固加强、工作作风离行业要求存在一定差距、内外部压力不断加剧等问题

。深入开展创建优秀县级局活动，逐条对照创建标准，查找差距和不足，尽快制订并落实切实可行的措施，努力推进基层建设和基础管理水平的提升。各级领导干部

总经理工作报告》。　　2010年重组整合以来，云南烟叶复烤公司着力推进制度建设、流程优化、核算预算、财务管理等工作，使企业基础管理水平得到显著提升。2011年，

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