烟草在线陕西消息　　9月18日，陕西中烟工业有限责任公司全省烟草工业系统物流工作会议在延安召开。公司相关领导，物流中心、政工部、生产制造中心、物资采购中心、市场营销中心、技术中心相关领导及各卷烟厂分管领导及相关部门管理人员参加了大会。

　　会议指出，2011年以来全省烟草工业系统认真贯彻落实烟草行业物流工作会议和全省烟草工业系统工作会议精神，以提高物流管理运行水平为目标，以流程梳理和完善标准为抓手，切实加强基础管理和队伍建设，初步实现了物流工作的制度化、规范化、科学化管理，有效保障了生产经营工作的顺利运行。会议要求广大职工、特别是领导干部，进一步统一思想，深刻认识物流建设的重要性和必要性，认清形势，增强工作的紧迫感和责任感，积极适应新形势新要求，不断提高物流管理水平。

　　对下一阶段物流工作，会议强调，全系统要认真贯彻落实全国烟草行业物流工作相关会议精神，紧扣公司“十二五”发展战略目标，围绕行业物流“现代、经济、适用、效率”的发展方向，以科技物流、精益物流、人本物流为核心，进一步梳理优化业务流程，建立完善物流标准体系，切实加强物流管理运行，稳步推进现代物流管理模式试点工作，分阶段有步骤地稳步推进全省现代物流建设，努力实现快捷响应市场，准确服务生产，有效控制成本，高效运行顺畅的目标。一是切实加强物流管理运行工作，加强烟叶、卷烟调运环节的衔接协调，及时沟通信息，反馈情况，确保生产经营各项目标任务顺利完成。二是全面强化物流基础管理工作，逐步构建以技术标准为主体，管理标准为支撑，工作标准为保障的物流标准体系；做实物流成本费用核算，提升资源使用效率，提高公司基础管理水平；抓好运输环节管理，确保货物及时送达。三是稳步推动物流管理模式试点，以业务优化、整合资源为核心，重在提高市场响应能力和生产保障能力，确保试点工作取得实效。四是着力抓好物流信息化及安全工作，充分利用物联网技术，做好物流综合管理信息平台的初步设计，加强对承运单位的安全督促检查，消除各类安全隐患，杜绝发生安全事故，确保运输安全。五是全面加强物流队伍建设，建设一支爱岗位、懂技术、精业务、会管理的物流技能人才队伍。

　　会议同时传达了全国烟草行业物流工作现场会议精神，对延安烟厂现代物流管理运行试点工作及全系统物流管理运行竞赛活动进行了安排部署。