烟草在线云南消息　　2012年8月10日，云南烟叶复烤有限责任公司召开第四次股东会暨二届二次董事会、监事会。会议由云南省烟草公司副总经理、云南烟叶复烤公司董事长童荣崑主持，中国烟草云南进出口有限公司，湖南中烟、广东中烟、江苏中烟工业有限责任公司，红塔烟草（集团）、红云红河烟草（集团）、上海烟草集团有限责任公司等18家股东单位的代表参加了会议。

会议现场

　　股东大会审议通过了《云南烟叶复烤公司二届二次监事会工作报告》、《云南烟叶复烤公司2011年财务决算及2012年财务预算方案》、《云南烟叶复烤公司2011年利润分配方案》、《2011年投资执行情况及2012年固定资产计划方案》、《云南烟叶复烤公司“十二五”技改投资规划》，董事会审议通过了《云南烟叶复烤公司总经理工作报告》。

　　2010年重组整合以来，云南烟叶复烤公司着力推进制度建设、流程优化、核算预算、财务管理等工作，使企业基础管理水平得到显著提升。2011年，按照“突出运用、突出创新、突出解决问题”的工作思路，云南烟叶复烤公司积极完善各项管理制度，深入推进全面预算管理体系和打叶复烤管理规范建设，以“创一流标准、创一流管理、创一流队伍、创一流业绩”为目标，全力开展优秀打叶复烤企业创建活动；紧紧围绕工业企业原料加工需求，加大科技创新力度，不断提高烟叶集中加工度，在烟叶有计划跨区流动、个性化服务、配方打叶、烟叶均质化等方面实现了新的突破。2011年度实现税利4.8亿元，同比增长14.65%。2011烤季初烟入库1320.48万担，同比增加232.48万担；投料加工1077.58万担，同比增加112.58万担；产出片烟706.88万担，综合出片率65.55%，加工成品含水率、大中片率、叶中含梗率、梗中含叶率等主要质量指标均达到行业相关标准和客户要求。

　　为进一步夯实企业发展基础，云南烟叶复烤公司将2012年确定为基础管理年，紧紧围绕“235”教育实践活动，认真贯彻落实全国烟草行业、全省烟草公司系统工作会议和政治工作会议精神，将以全面实施“十二五”技术改造投资规划为重点，以精细管理理念为引领，以全面预算管理、贯标、对标和基层创优工作为主体，以文化建设为推手，切实加强基础设施建设和基础管理工作，努力推动技术创新和管理创新，全面提升打叶复烤企业规范化、标准化、精细化管理上水平。