烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）一行首先来到客户之家，现场观摩了客户团队展示，参观了行政服务大厅和企业文化展厅，深入细致的查看了终端建设、“135”工作法

精准营销各项措施。进一步完善以“三维五率”的KPI考核体系为主，以“135”工作法、信息化系统为辅的品牌培育精准营销框架系统的多维度分析功能，特别是按“双十五”、工业企业

实现一月一通报。对“142”体系平台进行维护，做好与客户经理“135”工作法的对接工作。　　四是以考核为导向持续推进“庸、懒、散、软”治理工作。对机关员工进行作风整顿，加强对

特色，杜绝劣杂品种，不断提升和优化烟叶结构，为实施单位建设打基础；在卷烟营销方面，继续推进“135”工作法，把推进

，培育品牌。在品牌培育中抓结构调整。三要抓住重点，全面提升网络运行质量。全面推广网上订货和“135”工作法，扎实做好全省行业基层单位创优工作。四要转变服务职能

;充分发挥品牌培育的作用，提升营销水平；强化服务意识，严格实行135工作法，提高销售基础水平。　　二是落实“三个为主”，加强市场监管

;加强市场调控，稳步提升结构，积极推广网上订货和“135”工作法，形成共识、凝聚力量，确保各项工作目标顺利实现。　　三是要切实抓好当前各项工作

培训体系，分层次分阶段抓好营销人员的学习培训工作，注重创新，强化落实“135”工作法，加强销售网建相关业务流程、专业技能以及通用能力等知识的学习

，持续跟踪。营销部定期关注各服务站推进进度，注重过程跟踪管理，要求各层级管理人员强化执行，抓好落实，按照135工作法“分析、计划、实施、评估

工作法等基础工作管理，加大价格管理，把提升客户盈利水平作为工作目标，实现客我共赢。　　三强化培训考核，突出能力建设，切实提高队伍

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