烟草在线临川消息　　3月2日，江西临川区烟草专卖局（分公司）召开全区烟草工作会议，贯彻落实省、市烟草工作会议精神，回顾总结2011年工作，安排部署2012年任务。全体干部员工均参加了会议。

　　局长（经理）邓箭代表局（分公司）作了题为《强管理　抓落实　夯基础，着力推进临川烟草持续协调健康发展》的工作报告，客观总结了2011年工作，深入分析了存在问题及改革发展面临的机遇和挑战，紧密结合局（分公司）实际，提出了2012年工作的总体思路和主要经济指标。

　　会议指出，实现全年各项目标任务，必须统筹兼顾、认清形势、坚定信心、增强使命，重点要做好以下三个方面的工作。

　　一是挖潜力，育品牌促进营销上水平。明确目标，提高精准营销的能力，提高指导经营的能力；充分发挥品牌培育的作用，提升营销水平；强化服务意识，严格实行135工作法，提高销售基础水平。

　　二是落实“三个为主”，加强市场监管和内部监管，促进专卖管理上水平。注重解决案件经营能力的提升，注重解决规范意识的提升，促进内部监管工作上水平；注重解决工作效率的提升，促进市场监管工作上水平。；注重宣传和引导，规范辖区市场，确保价格稳定。

　　三抓过程、强考核，提高执行力，推动管理上水平。完善管理体制；提升员工整体素质，提高员工工作胜任性；通过督查考评机制来提高执行力。

　　会议对区局（分公司）2011年度的2个先进集体、5名先进个人进行了表彰。