烟草在线—吸烟有害健康！

和痕迹化管理，更深层次挖掘体系改进空间。对相关纠正措施实施情况进行跟踪验证，尽快消除体系运行中存在的不合格及其原因，促进问题整改工作高质量、高效率开展。三是

技术人员到场监督消毒操作程序的落实情况，实行痕迹化管理，确保消毒工作一步到位。若因消毒不到位，造成毁灭性病害发生，要追究烟站站长、育苗专业户和烟

，提高科学管理能力；三是充分发挥全员参与和考核作用，提高体系建设常态化和执行力；四是充分发挥流程和制度作用，不断完善痕迹化管理

重中之重，物料发放到位后，要由客户确认签字，进行痕迹化管理；　　二是新品培育措施到位。目前正值销售旺季，一些新品陆续投放，

卷烟零售业态而制定错时检查计划，突出对重点人员、重点区域和重点场所的有效监管。三是要严格内部管理，成立内部监管工作小组。要实施过程化、痕迹化管理，对专卖执法人员

、重点区域和重点场所的有效监管。　　三是要严格内部管理，成立内部监管工作小组。要实施过程化、痕迹化管理，对专卖执法人员的工作进行事前、事中、事后全过程监管，

，确保不因工作变动而影响工作；五是工作中要注意思考工作痕迹化管理的方法和措施，确保痕迹化管理到位有效。　　分公司蒋经理结合市公司田书记和市纪委第五纪工委李副书记提出

的前提下，做到程序化、痕迹化管理到位，严格规范是维护专卖管理的生命线，一切工作要以合法合规为前提，要有规范、有文件、有制度，做到按程序

”。　　一直以来，卷烟经营企业根据卷烟营销服务实际实施了“痕迹化”管理等模式，“痕迹化”管理的主要优势在于客观细致的记录客户经理开展卷烟营销服务、品牌培育、宣传政策、指导业户

。　　（2）缺乏全过程的痕迹化管理功能。目前对预算管理全过程的痕迹化管理，仍主要使用EXCEL电子表格软件，原有的预算系统充其量只是个预算结果的填报与

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