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自动化、信息化转型,通过引入先进的物流技术和管理系统,优化库存管理,提高配送速度,同时注重环保和成本控制。然而,这一转型过程中
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精打细算,把钱花在刀刃上。建设企业精益成本控制三级指标体系,包括63项“关键类+关注类”指标。企业全年单箱可控费用同比下降18.45%,单箱燃动采购成本
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精打细算,把钱花在刀刃上。阜阳卷烟厂建设企业精益成本控制三级指标体系,其中一级指标9项、二级指标15项、三级指标20项。2023年,阜阳卷烟厂单箱可控费用同比
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过硬的综合专业知识,努力成长为战略财务人员、业务财务人员、共享财务人员。”刘剑南坦言,这需要财审人员加强对金融、税务、风险内部控制、成本控制、全面预算管理等知识的学习
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财审人员加强对金融、税务、风险内部控制、成本控制、全面预算管理等知识的学习,努力培养自身的战略眼光。知识加餐、推出营养套餐,黑龙江省局(公司)
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的目的而设计的一套管理方法和手段,不等同于内部监督、内部成本控制的一刀切。从“内部控制”一词首次提出到现在,已经被注入了许多新的内容。营销内部控制的目的是确保烟草企业经营
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].中国市场,2023,(26):182-186.[4] 赖思敏.新时期烟草企业物流成本控制方法研究[J].老字号品牌营销,2022(21):105-107.[5] 兰新玉.烟草商业企业物流运行
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;2022年顺利通过测量管理体系认证并获评AAA级证书;青州新华包装制品有限公司聚焦成品率、成本控制率、生产效率等核心指标,在推动成品质量不断提升的同时实现降本增效。深入开展
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,湖南中烟根据自身品牌发展变化、结合烟叶等级结构、醇化周期、成本控制等多种因素动态把握库存总量,努力将库存水平控制在合理区间。目前,湖南中烟烟叶库存充足、总体
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。近年来,湖南中烟根据自身品牌发展变化、结合烟叶等级结构、醇化周期、成本控制等多种因素动态把握库存总量,努力将库存水平控制在合理区间。目前,湖南中烟烟叶库存充足