烟草在线—吸烟有害健康！

、示范店建设为主力，结合网建目标与市场现状，充分发挥形象店、示范店的引领、激励作用，强化客户培训与经营指导，优化客户服务与管理，努力构建

”客户培训。使“标准店”客户对责任和义务充分认识，加强商、零协同营销。　　每月提供经营分析报告。通过每月提供经营分析报告，使客户更好的掌握卷烟日常经营状况，

农村零售客户业态特征、经营状态、发展需求等情况，组织营销骨干人员编制设计通俗易懂的客户培训课件，有的放失地为农村零售客户解疑释惑；利用微信平台开展

”，提升零售客户培训质效，进一步提升客户经营软实力。强技能，树理念传递好“理念经”，向客户传递“客我共赢”的发展理念，引发“客我共振

参与意愿，有效提升终端数据采集质量。加大客户培训力度。科学制定终端客户培训规划，分区域组织开展终端客户培训工作，增强客户诚信、守法、规范经营意识，

了烟草部门与卷烟零售户、客户双方和谐互动。　　一是做好问卷调查，灵活安排培训内容。通过向零售客户发放调查问卷，了解零售客户培训需求，合理确定培训内容。做到“三

带班，亲自参与终端诊断，客户培训，督导检查，保证终端打造效果。　　二、加快推进年度现代终端打造工作。为确保推进年度现代终端打造质量，

与提升。要建立客户培训需求的调研分析机制，充分发挥商业企业在培训工作中的主体作用，推进客户经营理念、营销方式、销售技巧、获利能力持续提升。要将客户培训作为工商协同营销

中，扶绥营销部就明确了包括客户经理、配送人员、专卖市管员等人员在内的全体员工为推广方案的主要工作人员，通过多次组织开展全体员工培训、客户经理培训、模拟客户培训的方式

。　　请讲师不等同于“外来的和尚会念经”，因此，请讲师不能盲目地请，请讲师一定是针对区域客户的培训需求而来。请讲师来，是要解决区域客户在卷烟

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