烟草在线—吸烟有害健康！

和积累，逐步形成了以各级正职为安全生产第一责任人的管理机制，加强考核奖惩的激励机制；人人签订《安全目标责任书》的风险机制等等。这些机制的建立，对规范

和经营模式采取不同组织模式。三是多级联动，规范管理。制定采烤一体化规范作业规程，落实考核奖惩机制，技术上实行“烘烤总监—总管—主管—专职员—烘烤师”四级考核

，建立专业化服务体系，并根据自然条件和经营模式采取不同组织模式。三是多级联动，规范管理。制定采烤一体化规范作业规程，落实考核奖惩机制

的具体任务、工作流程，推行“清单式”履职监督，通过座谈会、市场调研、明察暗访等方式收集信息，并与干部考察考核、奖惩任免、日常监督相结合，形成

。收购等级把握上，严格落实“544”网格化管理和“4334”分级工作法，建立全闭环等级质量追责链条，推行视频监督、现场检查和责任追究等措施，考核奖惩

建立考核奖惩机制，加强示范田建设的督导检查，切实把示范田建设工作落到实处，做到“技术推广有重点，生产示范有看点，工作成效有亮点

，明确服务流程、作业标准、绩效考核和奖惩规定，通过严格考核倒逼专业化服务质量提升。紧盯优先、优质、优价的“三优服务”标准，形成覆盖烟叶生产经营全流程的专业化

考核奖惩，努力实现科学监管、精准监管。三是在专卖人员个人日常巡查的基础上，依托基层专卖稽查中队，划分若干执法小组，每组两人以上，分组

;公司）注重打造营销优秀人才成长环境，不断完善考核奖惩机制，激发队伍建设新动力，从重点工作、市场基础、工作成效入手，构建考核

人员尤其是客户经理的职业自豪感、集体荣誉感和行业责任感。在此基础上，他们修订绩效考核和奖惩机制，引导营销人员把客户的事当成自己的事来做、把客户的小事当成自己的大事来解决

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