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  • 打开最美“滁”窗

    ,按照信息分析、品牌培育、终端建设、客户服务四个业务序列,分别设立信息经理、品牌经理、终端经理三个专业岗位和客服经理一个基础岗位,着力打造一支专业化的营销队伍
  • 强化内管不松懈 严格规范不动摇

    员业务素质提升   坚持以素质能力为核心,大力推进专卖内管队伍专业化建设。一要从教育引导入手抓作风建设。以群众路线教育实践活动为契机,开展批评与自我批评,加强
  • 聚焦核心 再启征程

    ,确定了12个专业化管理涉及的201项管理制度与流程文件,并制定改进计划。”顾树东介绍,通过目标引领、流程支撑、制度保障,实现了经营管控模式的落地
  • 释放技改红利 优化产能布局

    ,多年不断完善,一条省级卷烟工业公司集约化、专业化、均质化生产制造新路正逐步成形。洛阳卷烟厂副厂长王保会用一组数据向记者介绍了改革取得的成果——   “生产消耗有效降低
  • “95后”职场新人管理激励方法探析

    、工作方法的职业化和与员工价值观的职业化。具体来说就是根据员工的岗位职责,培养员工专业化的完成到最佳,准确扮演好自己的工作角色。在工作过程中激发员工自身责任意识和管理规范
  • 延伸“触角”“融”出新路

    )帮助和摩村烟农组建和叶烤烟技术服务专业合作社,从育苗到机耕、植保,再到烘烤、分级,合作社都会提供专业化服务。此举进一步带动和摩村及周边村庄
  • 全面提升烟叶采购和在库片烟精益管理水平

    共同优化烟叶生产布局,提升合作社专业化服务能力,完善种植在户、服务在社的新型烟草农业经营体系,汇聚新的增长动力。做好乘法,就是要转向创新驱动
  • 一句话点评鼓励培育品牌(2018年8月)

    怕山高路远。   二是全力以赴专业化。一方面,大事情做减法,既不要过分追求面面俱到,面面俱到到最后不过是面面俱不到,也不要经常性战略摇摆
  • 如何有效挖掘消费者信息价值?

    烟草行业营销人员在设置调查内容时,要充分考虑不要过于复杂化或者太过于专业化,避免卷烟消费者调查时出现消极性。总之,客户经理在卷烟消费者进行调查的时候
  • 中国烟草未来主要风险概述

    科研工作永恒主题,把助力烟农增收作为科研工作重要责任。要充分激活第一资源,以高素质专业化干部队伍保障行业高质量发展。坚持不懈加强党的政治建设,建立健全干部工作体系