烟草在线—吸烟有害健康！

人为因素造成的卷烟破损，确保服务质量。　　二是整合优化线路，提高配送效率。根据各线路卷烟订货量大小等实际情况，通过及时调整车辆和补充人员，确保按时

市场监管，扎紧市场篱笆：　　一是成立卷烟销售攻坚小组。以营销线路为单位，专卖人员与营销线路一一对应，形成攻坚小组。所有攻坚小组在营销客户服务

，确保在稳销量上实现新的突破。　　一是开展“村村对标，线线对标”活动，从农村市场一条一条要销量。以行政村的人均消费条数、农村线路的人均消费条数等方面为对标

在厂区主干道，形成全员参与的良好氛围。　　三是开展消防隐患排查，主要针对消防设施，火灾应急照明设备和安全疏散通道情况以及电气、线路安全隐患进行检查

客户的经营业态、地理位置、经营规模、诚信等级及信息化条件等进行综合考察，在每条线路上设立细支烟销售形象店，有针对性地提供品牌培育、经营指导、营销培训等服务，引领

包成型通道和模盒，CH、CT以及CV各重点工位。同时对设备各电气控制部件及线路进行彻底排查，解决影响设备运行效率的故障缺陷，排查产生质量缺陷的重点部位

线路，以“铁的纪律”为抓手，抓严抓实，确保配送服务不打折扣。　　二是改进作风，强化配送工作质量。以反“四风”建设为契机，抓好

;清理排水管道、整理电线线路、加固房屋设施，确保排水畅通、线路房屋安全。　　四是严肃值班纪律。要求各单位（部门）负责人要坚守工作岗位，除外

;与农村部分客户建立“预约”配送服务机制，为客户提供便捷、优质服务。　　一是统计分析，分类管理。送货员及时统计各线路需预约送货客户的数量，做到数据准确

回收线路，将13个乡镇、103个种烟村进行线路整合优化，确保回收方便装车运输；二是选定回收集中点，各种烟村划片划组选定回收集中点，

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