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;切实抓好业务知识学习和技能比武活动，不断提高干部职工的业务能力和工作水平。　　完善制度建设，强化执行保障。结合工作实际，建立完善日常管理工作制度，

要害部位特种作业人员资质和业务能力管理，重点要害部位逐级落实安全工作主体责任，严格厂级领导在岗带班和重点部位双岗值班制度，加强安全巡查和应急值守。　　二是自查

，并作表态发言，指出，在今后的各项工作中：一是加强学习，提高代表的理论素质和业务能力，推进民主管理和工会组织

格局。　　二是念好“培”字经，提升驾驶员业务能力。举办交通安全知识培训班，组织驾驶员学习有关道路交通及车辆管理方面的法律、法规、规章制度，播放交通安全警示片

完成任务的部门和个人给予一定的奖励。　　三是开展多样化的学习培训活动。定期举办各种类型的学习培训，邀请专家学者授课，提高员工队伍的思想政治素质和业务能力；围绕

。按照上级对基层站所创优工作指示，该局要求基层站所狠抓员工的技能鉴定层次提升工作，通过开展“学习、培训、竞赛、座谈、互查、纠错”等活动，不断提高站所员工的业务

的每一项服务需求给予满意答复；二是自我提升，贴近客户。通过客户经理的日常业务知识培训，不断提高自身业务能力、沟通技巧、礼仪礼貌等综合素质水平，切实使

;保证“两节”期间卷烟营销工作平稳有序。　　二是加强培训，促进队伍建设。营销部通过组织对客户经理的业务、沟通能力、终端建设等方面培训，全面提升客户经理业务能力、沟通能力

员工的业务能力和职业素养，提高领导干部的理论水平和管理能力，着力解决办事拖拉、与上级精神背道而驰、大局意识不强等执行不力的问题。　　二是严肃纪律、规范行为，

，提高员工的业务能力和职业素养，提高领导干部的理论水平和管理能力，着力解决办事拖拉、与上级精神背道而驰、大局意识不强等执行不力问题。　　二是严肃纪律、规范

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