烟草在线—吸烟有害健康！

自我管理的绩效管理模式的转变，较好的实现了结果导向的过程管控。

的良好氛围。　　三是过程管理“跟得紧”。以“抓铁有痕、踏石留印”的态度，不断强化活动全过程的管控，根据方案要求，制订活动配档表，按照“节奏紧凑

的目标管理流程，对企业发展起到了有效引领作用。当前目标管理中仍存在多套目标指标并存、目标流程要求不统一、目标策划不全面、过程管控不到位等实际问题，省局（公司

心往一处想、劲往一处使，早安排、出实招、动真格、求实效，确保烟叶生产工作有序推进，确保过程管控到位，确保目标任务的完成。

可持续发展出发，结合全市烟叶工作实际，加强宣传服务，注重过程管控，落实督查责任，做到严格按国家计划、按收购合同组织烟叶收购

。为此，分公司领导小组派专人驻点督办深耕工作，有效的过程管控，为全面完成深耕冬炕工作奠定了坚实基础。

）多措并举，认真做好当前烟叶采收烘烤工作。　　一是强化采烤过程管控。做到烟叶收购、大田管理两不误，组织技术人员继续深入烟田，实地查看中上部烟叶

，注重过程跟进，强化沟通联系，健全保障机制，取得了阶段性成果。一是通过多角度、多梯次培训与过程管控，充分营造了全员参与、人人精益

、生产组织精益、过程管控精益；构建了预防、控制、纠偏、审视、评价、改进的工艺质量精细化管理模式；推进了全面规范化生产维护体系（TnPM）

、主检对总检、总检对总监、总监对企业负责的烟叶等级质量“四级”负责制，着力提高烟叶等级质量。　　　三是强化过程管控。全面推行收购信息化管理，强化信息化在线管控，

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