烟草在线—吸烟有害健康！

发生发展情况、测土配方指导意见及用肥用药经验，参照2014年种植面积和育苗数量，认真做好2015年的育苗物资、农药农膜和各种肥料的购进计划，为顺利推进2015

做出下月购进计划，实际发货则按照日均订单数与库存高低限量进行滚动配货。　　三是建立完善卷烟销售调控模型，发挥节拍器作用。建立供需状态两级评价指标体系，将

;在为客户站柜中，学习客户经营中好的做法，发现和解决客户经营中存在的问题，掌握当前消费者的真实需求，帮助客户做好商品陈列、销售记录、库存盘点、购进

;能够及时的做好购进计划，从而有效支持烟草公司的工作。

气温较高和多雨的季节，卷烟的合理库存是关键。零售户应根据自身的销量结合客户经理提供的货源信息，在进行卷烟订购前制定科学合理的购进计划。一些周转比较慢、档次比较高的卷烟

，通过提高客户服务质量和为客户排忧解难来促进卷烟销售。同时，加强市场差异化服务，对库存量较大的零售客户进行经营指导，帮助合理制定卷烟购进计划

消费群体进行销售技巧指导，指导客户做好货源购进计划，实施库存合理控制；结合客户以往节日销售情况，依据卷烟品牌供应信息，做好市场需求

卷烟购进计划，提高客户经营水平和盈利能力。　　四是加强信息反馈，提高统一协调能力。利用每周召开工作例会的机会，加强客户经理和专卖人员之间的沟通交流

排忧解难来促进卷烟销售。同时，加强市场差异化服务，对库存量较大的零售客户进行经营指导，帮助合理制定卷烟购进计划，提高客户经营水平和盈利能力

。客户经理坚持带着问题上市场、坚持用数据开展指导经营。拜访时将客户档位情况填写在《客户服务手册》中，根据零售客户商圈、经营能力等因素，结合“分档维度、分档规则”帮助制定购进

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