烟草在线—吸烟有害健康！

规范等多方面指标纳入考核范围，强化考核奖惩结果应用，督促各项工作落实，不断激发营销人员工作热情。

调拨工作的汇报。调研组对北票市局（分公司）烟叶仓储调拨工作给予肯定。就下一步工作，调研组要求，一是加强规范管理。持续完善监督管理制度和考核奖惩机制

;明确安全工作责任，强化全体干部职工的责任意识和岗位主体意识，积极建立推行目标考核奖惩机制，全面落实安全生产主体责任、监管责任、岗位责任。二是加强教育培训。通过

专卖执法水平。四是加强考核制度。实行市场辖区负责制，不断加强市场督查考核，实施绩效挂钩，以考核奖惩倒逼工作落实，进一步提高专卖执法人员的责任意识

，经公示后，严格执行考核奖惩。三、求真务实，严肃态度。督查小组成员要做到求实效、动真格，严格按既定的考评标准来衡量和对照检查广大干部职工的工作业绩及

科学评价体系，完善考核奖惩机制，细化考核细则和指标，不断加强考核引导与促进作用。丰富科技创新条件，优化科技创新环境，激发全员参与

，推动理论知识与服务客户能力转化，练就政务服务“硬功夫”；完善考核奖惩机制，激发专卖人员优化服务质量动力，营造“比学赶帮超”工作氛围

，科学设置考核指标，通过“工作细化、考核量化、注重实绩、奖优罚劣”等措施突出考核奖惩分配的导向作用，打破干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，分调动

重点工作、亮点工作的进展情况，宣传报道要实事求是、客观真实地反映单位工作亮点、先进经验、突出事迹，全面推介在工作中所取得的各项成绩。三是完善考核办法，严格考核奖惩

调试，确保机械正常运转，提高田间作业效率。巧打“监督牌”。成立冬耕工作督导检查组，加强对冬耕质量和进度的巡回检查，加大监督考核奖惩力度，确保

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