烟草在线—吸烟有害健康！

了基层精益发展战略，围绕精益工艺质量、精益设备、精益物耗、精益物流、精益安全、精益组织、精益现场7个模块开展精益项目研究，全力打造行业一流的精品制丝生产线

;要求各部门在管理中积极导入并运用行业精益管理成果；三是加强培训，增强技能。积极开展各项培训，相继开展了《精益现场管理及星级评价专题培训》、《精益管理倡导者培训

益生产、精益设备、精益质量、精益成本、精益物流、精益现场，全景监视平台、总线平台、移动平台，决策视窗）为主体的“两化融合”精益管理模型在许昌卷烟厂基本构建

;或充分发挥省级单位的组织职能和引领作用，不断将全员改善推向深入；或聚焦物流管理关键环节，努力打造精益现场，实现优质、高效、低耗、安全生产

优秀改善项目的示范引领作用，全面提升职工参与精益现场管理的积极性和主动性，为金叶制造持续升级奠定坚实环境基础。　　（作者：河南中烟工业有限责任

践行精益物流的先进代表。他们，或充分发挥省级单位的组织职能和引领作用，不断将全员改善推向深入；或聚焦物流管理关键环节，努力打造精益现场

了“守红线、控规模、提质量、促增收、强基础、精服务”。　　——围绕精益物流，商丘市局（公司）持续在精益现场、精益改善、精益运行、精益安保、精益财务等五个

“精益现场”标杆企业，将精益变成平台，融汇到日常管理之中。　　有效的管理行为不断巩固，就形成了标准制度；简约有效的制度不断实践升华

结合？在精益生产的今天，资源整合有效利用，相辅相成便是最好的诠释。　　团队协作　精益制造　　为实现精益生产现场管理的目标，楚雄卷烟厂大力推行6S精益现场

的高度、数量及使用原则，确保物料摆放整齐、存取有序。　　6、精益现场　　（1）建立基层单位生产管理看板　　基层单位生产线没有生产管理看板，不能

烟业智汇