烟草在线—吸烟有害健康！

”、“461”到“136”、“345”，在相同的目标引领之外有很多不一样的地方。　　起点不一样　　2010年前后，尽管已经完成了百牌号、两个“十多个”和“20+10

开拓，经历百牌号、双十五的集中与整理之后，再加上实行价格归档管理，所有价位区间都已经被大大小小的品牌填满。　　目前来看，200-300元价位段

2003年开始的工商分离、并购重组、跨省联合重组到现代企业制度；从卷烟百牌号目录、“20+10”到“双15重点品牌”；从深化计划资源配置方式改革到卷烟营销市场化取向改革

”。之前一直定位于大众化、国民烟的“大重九”没能入围百牌号目录，被雪藏起来。　　直到2011年，“大重九”重装上阵，一改过去的大众定位，以全新

名牌产品”、“消费者信得过产品。”2004年，公主卷烟名列《全国百牌号品牌目录》中。　　2019年以来，汉中卷烟厂以更高的站位抓党建，激发高质量发展活力

的实践和借鉴。　　最重要的一点，以副品牌的独立化、体系化来建设第二增长曲线。从“百牌号”、“两个十多个”再到“双15”+鼓励培育，在“AIO”的品牌架构下

生产力优化布局而提高存量维护的效率。　　另一方面，经过这些年从百牌号到20+10再到“双15”＋鼓励培育品牌的筛选与铺垫，重点品牌的集中度和占有率

」期望与推动——从百牌号到两个十多个、20+10再到「532」、「461」——是一个不断筛选、不断集中、不断聚焦的过程——对于「大品牌」的培育——发挥了方向引领、路径规划的双重作用，

的时候每年有4000多个牌号、规格的卷烟在生产和销售，但通过工商分家、企业兼并重组、百牌号、两个十多个等大的动作，国家局最初用行政手段，压缩了卷烟品种的数量

家喻户晓，是国家烟草专卖局百牌号之一。　　在建厂的53年里，中共红河烟草（集团）有限责任公司新疆卷烟厂作为新疆维吾尔自治区的利税大户

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