烟草在线专稿　　“铛铛”是一只4岁大的猫，英国短毛品种，长得很漂亮，举止孤傲，即便是主人想跟它亲近，它也从不理会。你甚至听不到它的叫声，仿佛昭示着即使保持沉默，它也能行使对家里的主权。

　　但有一天，这个平衡被打破了……

　　家里又来了一只几个月大的小猫——“药药”，“中华田园土猫”，虽然长得尖嘴猴腮，但生性活泼，对一切都很好奇，到处上蹿下跳。

　　药药尤其对铛铛的尾巴感兴趣，经常偷偷走到近前，一下子咬住铛铛的尾巴不撒嘴，而一向沉默的铛铛则奋起反击，用爪子狠抓药药的身体。吃一堑长一智，每次当药药走到近前让铛铛觉得危险的距离，它就低吼着发出警告，告诉药药不要轻举妄动。

　　对于每一只动物来说，都有与生俱来的对自己领土的捍卫感，就像铛铛，4年多以来，这个家的空间一直是它自己独享，它能在床下趴一个下午，也能窜到一人多高的冰箱上面俯视一切……但当又来了一只小猫时，这个空间已不能唯它独尊，铛铛的焦虑油然而生，看人的眼神都带着冷漠与敌意。

　　铛铛无疑是一只有灵性的猫，否则也不会显露出它焦虑的心情。

　　其实，作为一个烟龄几十年的老烟民，我一直认为卷烟品牌也是有灵性的。

　　那些大品牌，像“红塔山”、“云烟”、“双喜”、“白沙”……它们从圃一出世，到几十万箱，到一百万箱，再到几百万箱，在成长中经历了怎样艰苦卓绝的努力，才能成就今天的辉煌？那些品牌深谙其中的艰辛，在成长中，它们能自己体会其中的喜悦，但当销量下滑时，它们是否也会陷入焦虑之中呢？我觉得会。

　　如今的卷烟市场，新品如雨后春笋般大量涌现，令人眼花缭乱，而且一窝蜂似得跟风行为很普遍，今天这个品牌推出了一款爆珠新品，明天就有另一个品牌推出另一种口味的爆珠烟；今天有品牌推细支烟，明天就有品牌开发中支烟……眼花缭乱的新品让人都有选择恐惧症了。但是当我们换个角度看，这难道不是对那些经典的老品牌生存空间的蚕食？这种趋势会不会让那些大品牌更加焦虑？换句话说，这样大规模地推陈出新是否显示出当前烟草行业的一种焦虑呢？

　　过去的十几年无疑是中国烟草行业发展史上最辉煌的时期。上个世纪末，全国烟草行业最多的时候每年有4000多个牌号、规格的卷烟在生产和销售，但通过工商分家、企业兼并重组、百牌号、两个十多个等大的动作，国家局最初用行政手段，压缩了卷烟品种的数量，提高了工业企业的生产规模，再通过市场调节的力量，终于造就了几个产销量大、品牌深入人心、烟民忠诚度高、能够与国外大品牌相抗衡的中式卷烟品牌，“双喜•红双喜”品牌甚至超过了400万箱。在感叹这些品牌成长难能可贵的同时，我们也很欣喜它们能够这般壮大，有信心保持它们已有的优势。

　　但最近几年，随着行业经济形势发生了变化，品牌的销售压力也空前增大，每个工业企业都面临着保目标、稳效益的前所未有的压力，这种压力也迫使几乎所有的工业企业都在不断推陈出新。据统计，2016年全年新增国产卷烟新品168个，其中重点品牌新品148个，二者数量同比均翻了一番。今年1-6月，有80多个新品推出。也就是说，从去年初开始到现在，一年半的时间里，平均每个月就有十多个新品，这确实有点多。

　　的确，我们不能否认在当前形势开发新品这种举措对于搅动市场、拉动消费能够起到一定的效果，但在开发新品的过程当中，那种无章法、盲目性、追求新奇特的做法也暴露得淋漓尽致。一些工业企业抱着“试试看，万一能成了呢的态度”，这种态度既浪费了精力财力，又挤占了有优势的品牌空间，烟民的忠诚度也被稀释了。

　　别的不说，新进入者必须付出代价才能赢得一席之地，例如一款新品在一个地市级上市，推广的费用要多少？即使是推广规模有大有小，费用也要在几万到几十万吧？如果把这一年半时间推出的所有新品的推广费用全加起来，那该是多么庞大的一个数字，这些钱又能砸出多少个能立足又卖的好的品牌（规格）呢？

　　作为一名忠诚度还比较高的老烟民，每次去柜台上买熟悉的老品牌，看见它们的身影只能缩在角落，而居中被推荐的总是一会儿这个公司的新品，一会儿那个公司的新品……心里多少有些不是滋味。我的选择性焦虑大概也能映衬出那些中烟公司的焦虑与无奈吧？

　　其实，从销量上看，真正起支撑作用的还是那些大品牌，老规格，它们才能起到定海神针的作用。与其临渊羡鱼，不如退而结网，加强对老品牌的维护，在产品覆盖、投放策略、终端维护等方面多下功夫。在开发新品的同时，还需要多想些办法，维护好那些大品牌的根基。如果真能这样，那些已经经过市场检验，深受消费者欢迎的卷烟品牌，它们就不会再焦虑了。