烟草在线—吸烟有害健康！

燎原》，引导革命武装在敌人统治薄弱的地区建立根据地，从现代管理理论上说，就是差异化定位、差异化战略，这对烟草企业非常有参考意义。特别是弱势烟草企业

职工群众和社会各界人士对深化改革、促进发展、加强党建、改善民生等方面的意见建议，从职工群众和社会各界中汲取营养和智慧以及解决问题的办法。　　　2005年11月去世的现代管理大师彼德•德鲁克

，班组长要做的就是按照上级规定做工作。现代管理呈现的特点是扁平化管理与专业化管理相结合，过去一个劳动能手就能够胜任班组长，现在的班组长出了基本的技能之外，

、突破2S、提升2S”的10S现场管理思路，特色打造“知音·化雨”建设品牌，再次迈出物流现代管理新步伐。　　贰　风之起　　风起云涌，勇立潮头。　　新春伊始

；烟叶标准化意识强、工作规范，做到了烟叶标准化生产与现代烟草科技、与现代烟草农业、与现代管理手段、与职业烟农队伍建设“四个结合”，助农增收；强化人才队伍

，将现代管理手段与烟叶生产有机结合。同时，加大科研创新投入，加强科研成果转化，积极推广直播育苗、精准施肥、井窖式小苗移栽技术，提高全县

，全面实现南涧烟草从传统商业向现代流通、从传统烟叶生产向现代烟草农业、从传统管理向现代管理的转变，推动南涧烟草产业更上新水平。　　三创新：创新是发展的保障。全员切结

；创新办案手段，推动联防联控更加科学化。　　五是坚持创新驱动发展战略，推动现代管理新提升，倾力打造智慧攀烟。完善创新体系；深化协作配合

，坚持转型提升，构建“互联网+浙烟专卖商业”管理新格局；要重点做好物流费用管理，通过现代管理理念，降低人的成本。五是要抓好队伍建设

的信心，必须苦练内功，扎实推进“精益管理做除法”，积极运用现代管理手段和工具，把精益管理的要求落实到每个岗位、每个环节、每个员工。　　　会议要求

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