【湖北省烟草商业系统物流“10S现场管理”现场会系列报道之四】知音化雨
《易经》有云:“首出庶物,万国咸宁。”
湖北咸宁,交通便捷,景色宜人,素有“湖北南大门”和“武汉后花园”之称。
咸烟物流,惠泽万家;管理提升,求索不止。
壹 春之声
春潮涌动,乘势扬帆。
2013年,咸宁烟草开始推行物流7S现场管理,并举办全省系统精益物流现场会,抢先迈出物流现场管理建设第一步。
进入“十三五”时期,全国物流业开启以转型升级为主线的发展新阶段,更加注重改革创新、高效精益和服务提升。形势如春雷之声,召唤咸宁烟草继续应变向前。
咸宁烟草迅速顺应新形势,谋定“做优6S、突破2S、提升2S”的10S现场管理思路,特色打造“知音·化雨”建设品牌,再次迈出物流现代管理新步伐。
贰 风之起
风起云涌,勇立潮头。
新春伊始,一场百年不遇的新冠肺炎疫情席卷而来。
危难当头,咸宁烟草迎风向前。咸宁市局领导带头驰援卷烟分拣,助力物流复工复产;同步推进10S现场管理建设,开展专题调研13次、赴省内外学习5次、专题培训31次,学思践悟,蔚然成风。
叁 化之力
落地转化,实干为要。
咸宁烟草按照“五化”标准,推动学做“双向”转化,助力物流10S现场管理快步推进。
坚持更高要求、更严标准,打造现场硬实力,把环境建成风景。
通过全面立标、全程对标、全员考标,提升现场软实力,以管理提服务,向管理要效益。
肆 雨之润
时雨润物,自叶流根。
咸宁烟草坚持“文化引领学习、文化涵养素养”,强化“知音化雨”文化建设,注重持之以恒,培育精益自觉,以文化驱动发展。
结语
企业之争就是管理之争,现场管理就是格局之战。
初心不改,赢得未来。
步入高质量发展新征程,咸宁烟草将与时代同行、与行业共进,乘风破浪再起航。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题