烟草在线—吸烟有害健康！

的安排，此次为期一周的培训，内容涉及现场管理、班组长核心能力提升两大专题的10项内容，采取了案例分析、互动交流、分组讨论等灵活多样的形式，将传统

卷烟工厂，通过建立完善卓越的绩效评价体系，促进工厂满足顾客市场、质量保障、成本控制、持续创新、和谐发展和基础保障“六大核心能力”的全面升级。　　北京卷烟厂：

;加强课题立项，强化过程实施，做好成果验收，严格考核验证，提升创优水平，提升核心能力。　　六是纵深创优争先，让发展力

;创新发展，持续进步，不断增强核心能力和内生动力，全面提高基础管理和发展水平，积极探索中小卷烟厂特色发展新道路，努力建设富有特色

良好的市场秩序和经营秩序。激活创新“第一动力”，持续打造“治理优”的核心能力。着力激发创新驱动力和数字创造力，建好用好“校企联合创新平台”和“创新工作室平台”，

，让各位管理者明确今年的努力方向，围绕公司总体目标开展工作。公司每季度还将进行企业价值观、核心能力及工作行为考核，以统一所有员工的思想，形成往一个方向

，强化云南中烟在发展历程中所积淀的五大核心能力，着力塑造新的“互联网+应用能力、精准营销创新能力、精准订单满足能力”三大核心能力。　　“通过摸市场，我们

发展，让行业发展始终处在快车道上。　　“加快推进现代物流体系建设，努力实现烟草物流由核心业务向核心能力转变、由成本中心向效益中心转变、由企业物流向行业物流转变，

的名片，品牌所集聚的核心专长和核心能力是一国产业集群竞争力的综合体现，更是民族素质和国家经济实力的象征。品牌是无形资产，品牌的有效经营管理，能够

在较为经济的条件下能够有效地发展自身的核心能力和竞争优势。　　在烟草企业中，目前越来越重视培训机制的建立，一般而言，内部学习能让企业充分发展自己的核心能力

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