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的实质、根源和危害，明确努力方向和改进措施。　　一是梳理问题。对通过群众提、自己找、上级点、互相帮等各种方式查找的问题，进行全面系统地梳理归纳。　　二是剖析问题。对“四风

消耗的关键因素，制定相应的改进措施。他们成立了统计分析和现场管理两个攻关组，分别制定了20余项具体措施，并定期召开工作例会，跟踪落实改进措施

优质品率的关键因素，从制度保障、队伍建设、设备保障等方面明确了具体改进措施。在攻坚团队牵头下，卷包车间进一步健全落实管理制度，围绕操作人员“是否做好、做实首

的主体责任，深入剖析市场问题，摸排违法线索，严肃查处违法行为。严守规范底线，完善监管策略，思考改进措施，融入基层一线

，提出了改进措施。　　会后，支部将进一步梳理查找的问题，细化完善改进措施，切实抓好政绩观专题教育以及政治生态突出问题全面整改各项工作

做好对标指标组织架构优化完善、数据收集分析、定期通报反馈、改进措施研究及落实。　　二是全面深化“四层四线”对标体系。完善“两个季报”和“两个月报”通报机制。专卖对标体系将专卖所队进行分类

工具，对近年来建水分公司基层烟站在烟农服务、控本增效、台账制作、合同管理、收购组织、科技示范、安全管理、现场秩序等基础管理方面存在问题的现状和表现、问题产生的原因、改进的措施办法等进行了充分

、改进措施有无及改进措施对工作的指导性、主持人的组织和表达能力、现场互动性等进行评分，让每一位主持人都有被评价的压力，从而提高主持人对例会主持的重视，达到提高

理想信念、宗旨意识、组织纪律等方面深刻剖析了产生问题的根源，明确了今后努力方向和改进措施。通报后听取党员批评意见，并进行了严肃认真的民主测评。　　在专题组

、未完成原因分析情况、改进措施及2014年工作打算进行汇报。在管理评审的输入材料上，各部门使用了鱼刺图、甘特图等管理工具，直观的体现了汇报材料的重点内容。　　评审会

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