烟草在线—吸烟有害健康！

，乘势而为，推动企业的更快发展；二是要客观分析企业所面临的形势，增强忧患意识和工作信心；三是要从提高产品制造能力、提高技术保障能力、提高

，规定色标变换时间和变换要求，并对色标的变换过程进行跟踪，促使员工对自己管理的设备安全运行性能做到心中有数，同时还可通过红、黄、绿的变化提高员工的安全责任意识

：首先加大对烟草员工的培训力度，切实提高广大烟草员工的法律意识和工作的主动性与积极性，让广大员工做到依法行政，依法办事。其次是加大对烟草法规的宣传

。通过举办各种培训活动、开展技能竞赛等方式，激发员工的创新意识和工作热情，提高员工的工作效率和质量。落实责任追究制度：烟草企业应建立健全责任追究制度，

;提升基层一线营销工作人员的服务意识和工作质量。“幸亏当时听了你们的柜台改造建议，现在消费者都说我店铺干净整洁，东西买的放心，用的也舒心，现在店铺

确保质量工作是一项提升全员责任意识的工作，所有员工都对质量工作负有责任。承担的责任由岗位而定，通过宣传布置，使每个人明确自已的责任，并对自已

发展作出了巨大贡献，党风廉政建设也走在了前面，云南烟草不折不扣贯彻落实国家局局长姜成康坚持“三个始终”、牢固树立“五种意识”工作要求，真正做到了为烟农服务

说，“十多年人力资源工作的实践和体会给予了中国企业一定的人才意识和工作框架，理解人才管理和转换现有工作方式对他们来讲不是零起点。难就难在，大家缺少对于人才管理

的精神风貌，进一步提升了专卖人员的团队意识和工作凝聚力。综上所述，烟草专卖队伍建设是适应新形势、新挑战的必然要求，需要在思想认识、专业技能等方面改进和发展

忧患意识、工作标准、群众观点、基础能力和精准意识，落实责任传导、“四铁”要求、惠民政策、完善设施和汇聚合力，做好防火灾、交通事故和盗抢，确保人身、财产、设施、设备

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