烟草在线—吸烟有害健康！

的情况下，可实现双方配件相互调配，减少了重复购买及库存积压，达到了精细管理的效果；二是系统内设置了自动循环的设备维保计划，指定

。　　期间，副经理魏世君深入城区、沙塘、联财等街道卷烟零售户店内，就卷烟动销、库存积压、周边环境、客户需求、客户经理服务等情况与客户进行了深入的交流，全面的了解

。　　一是实行滚动式访销。从“元旦”节开始实行“访四天休息一天”共五天一次轮回，直至春节放假前结束，目的是为卷烟零售客户减少库存积压，缩短客户资金周转时间

，切实解决零售终端中常见的店面环境不整、卷烟库存积压、价格标签缺失、货签摆放不对应等问题。　　　四是普法宣传到位。从提升零售客户规范经营能力、提高品牌知名度等方面入手，加强法

强”防范非法卷烟收购行为。　　一是加强重点关注品牌管理，掌握卷烟零售户真实需求，防止货源库存积压，突出内管市场走访重点，分析库存，

;经营能力的再评估，投放计划的核定。确保对大客户投放有的放矢、把控有度，避免了超量投放及库存积压，有效降低了非法流通风险。　　三是突出市场的有效监控。密切协同

零售户订购卷烟品种及数量提出卷烟订购合理化建议，避免造成库存积压影响资金周转。　　三是引导零售户正确认识价格稳定的好处，让经营户从思想上转变所谓的“薄利多销”的错误经营观念

一次盘点，以减少库存积压，销售时也能做到针对性、计划性，并提醒客户不要一味追求保级保档而盲目进货，避免出现不必要的损失。　　二是指导客户做好市场

”清风。根据夏季高温气候的特点，指导零售客户合理订货，调整销售策略，减少店内库存积压；向零售客户发放《夏季卷烟存放小贴士》和遮阳布，

准备要实。按照落实面积统筹安排育苗物资的调运和发放，保证育苗种子、基质、播种器、漂盘、育苗膜等育苗物资及快到位，避免过多调运物资造成库存积压和资金占用。　　育苗大棚消毒要实

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