烟草在线—吸烟有害健康！

;开展守法经营反面教育，培养其对涉烟违法犯罪活动的敏感性和洞察力，在帮助零售客户成长的同时，助推涉烟案源信息搜集工作，共同维护卷烟市场良好经营秩序

工作，传递“星火服务”理念，促进客户成长。四是做好弱势群体客户帮扶资料归档工作。建立和完善弱势群体客户档案，做好帮扶活动效果的评估，通过加强工作

运营成本；帮助客户分析品类组合和经营技巧，提高利润率。　　五是把握好客户成长环节。以“标准店”、“示范店”为样板，帮助客户分析他人的销售优势，

结构，加强经营指导，增加销售宽度和结构，提升客户赢利水平，关注客户的成长需求。. 　　二、本着规范管理，合理布局的原则，

;讲授内容包括客户经营能力的再提升、高价卷烟规范经营、黄金分割陈列法、法律法规宣传、卷烟诚信户评选办法、经典案例分享以及客户服务花絮等等。经典案例分享中，节选了两位客户的成长记录

服务水平；通过狠抓各项工作的落实，实现“烟农成长、零售客户成长、干部职工成长、企业成长”的发展目标，最终打造“烟农满意、零售客户满意、群众满意、上级满意”的工作

重心，把视线转移到最迫切和最重要的内容上；充分运用卷烟网络系统的资源优势，找出促进和制约品牌、客户成长的因素，加以准确地分析处理。　　四是提高

的零售户，要采取调档、调级。　　五、认真关注中小客户的成长。　　对小户销量不够的，按申请要求适当增量；　　六、加强专卖乱渠道管理。　　对级别高

，探索开展客户积分管理，建立客户成长管理体系，对不同积分等级客户实行分类管理。

推进岗位创新活动，建立中层干部领题破题机制，开展课题立项研发。用好“一课堂一中心”——商烟课堂和客户成长中心，提升队伍凝聚力。他们坚持问题导向，

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