烟草在线—吸烟有害健康！

和“三会一课”制度，将职工学习成长纳入绩效考核范畴，坚持按需施教、分类培训，严格培训考勤管理，教育培训逐渐走上制度化、自觉化、常态化轨道。　　拓展

和烟农共计2600余人参加会议；对收购助收人员结合岗位分工实际侧重于散叶收购流程的业务培训。通过分类培训，保证各块人员对散叶收购政策、流程、标准和措施要求的领会和理解

的客户进行分类培训。对小型客户，培训内容更多的针对其卷烟商品的比重，品牌意识、品牌结构等内容，引导其合理进货，科学库存，提高经营能力

进行培训，通过分类培训，保证各块人员对散叶收购政策、流程、标准和措施要求的领会和理解，确保散叶收购的等级纯度、烟叶质量。二是明确散叶收购入户预检员的工作职责

，提高客户的经营能力和盈利水平。　　四是坚持分类培训方式。根据客户素质高低、经营能力强弱、零售客户类别、配合程度高低等具体情况，有针对性地开展客户培训指导工作，

性。　　二是严把技术指导培训关。严把落实育苗技术保包责任制，确保人员、技术管理指导到池。结合育苗点实际情况，严把技术人员分类培训与现场实作培训结合关，强化

。　　三是丰富内容，拓宽形式。把培训工作分为基础性、专题性、选题性、技能性等培训内容，培训方式由过去的集中、分散培训，向集中培训、分类培训和条块结合的方式转变

几个方面的工作：一是进一步打牢卷烟市场基础。继续以零售终端建设、卷烟品牌培育、客户分类培训、客我关系巩固为重点，加快转变客户服务方式，解决客户实际经营困难

的业务水平，培养“能干事”的干部队伍，罗平分公司建立分类培训制度。坚持以工作需要为导向，以能力建设为核心，推进分层、分级培训，并

分类培训和个性化服务，注重培训和服务效果评估，努力提升零售户的经营意识和能力；三是要不断强化服务措施，狠抓零售终端建设，推进烟邮

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