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业绩考核挂钩，将个人考试成绩与个人业绩考核挂钩，逐层传导学习压力，激发全员学习动力。

等方面的工作内容进行全面梳理，逐项细化量化工作的推进计划和步骤节点，形成上下融合横向协调的统一工作范本和质量评价标准。　　四是严格考核。市局将此项工作纳入基层单位的综治安全年度工作业绩考核

针对性地进行经营指导，确保新品卷烟销量稳步增长。　　四是强化业绩考核。制定品牌培育业绩考核方案，将新品卷烟的上柜、销量等作为衡量业绩的基本指标，充分调动营销

，每月定期对专卖管理、内管监督、营销信息、物流工作、督查检查、宣传报道等进行通报，督促责任部门加大关注力度。　　完善工作业绩考核体系。从机关部门和县（区

;并进行针对性的经营指导，才能完美地培育好新品。　　四是强化新品业绩考核。制定“好猫（长乐）”新品培育业绩考核方案，将上柜率和出样率作为衡量

　　烟草在线孝感消息　　7月10日，湖北孝感市局半年工作业绩考核组根据《2013年度县（市）区局（营销部）领导班子经营管理工作业绩考核

;有效引导和激励各部门将工作重心聚焦核心目标指标的完成，推动企业高质量跨越发展。一是统筹年度工作业绩指标考核。对江西中烟下达赣州卷烟厂2021年度工作业绩考核各项指标完成情况进行单项奖

关注力度，推动工作开展。　　五是完善工作业绩考核体系。对照国家局、省局（公司）年度工作业绩考核的目标导向，市局（公司）

。　　业绩考核。业绩考核是针对每个员工的工作目标，对其完成工作的实际情况进行比对而得出的结果的管理办法。业绩考核的目的不在于怎么样惩罚员工，而是通过考核结果，及时发现

工作。　　三是突出业绩考核，确保责任落实。将宣传报道工作列入个人业绩考核。投稿量按月度进行考核，发稿量按季度进行考核，在每季度第一个月对上季度完成情况进行考核

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