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中国烟草的Q1:没有压力就是最大的压力

2019年05月05日 来源:三悦有言公众号 作者:三悦
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  烟草在线据三悦有言公众号报道  开年以来的高开稳走、稳中向好,所呈现出来——卷烟限产压库成效显著、产品结构不断得到优化、创新品类卷烟取得新突破、专卖治理工作取得新进展、工商税利和增加值快速增长——的“五个亮点”,既是对今年以来各项工作的客观还原、充分肯定,也为全年目标任务的顺利完成,推动行业高质量发展奠定了坚实基础、实现了良好开局。

  正所谓“好的开始是成功的一半”,现在则需要考虑如何把“剩下一半”做得更好。

  首先要解决的,或许是心态上的微妙变化。在经历接近两年的深度调整、秩序重建之后,从前些年睁开眼就跟不上进度、完不成任务,到现在一开始就从容不迫、游刃有余,市场的状态在变,人的状态也在变,在“不好卖”与“不够卖”之间的切换,真正让人担心的并非懈怠,而是偏于乐观,既夸大了市场回暖背后的主观作用,又把下一步的继续向好视为理所当然。

  一方面,整个行业要清醒认识经济下行压力较大、市场状态稳中有忧、烟叶库存量较高、品牌发展不均衡、专卖监管形势严峻等突出问题,既不能因为阶段性的形势向好就盲目乐观,错以为问题不大、早已自愈,甚至重燃“大干快干”的冲动;又不能满足于眼前的目标有底、指标有数,要充分抓住“行业经济运行向好的窗口期”,真正下大力气解决问题、补齐短板。

  另一方面,要坚持和保持“一致对外”的工作重心,目前的情况是,因为今年的形势趋好、协议吃紧,商业渠道挠头于如何更好地平衡好不同企业、品牌的共同发展,工业品牌的精力则不得不最大限度花在争取协议上,协议都拿不到还谈个P的发展。两边都没错,也都可以理解,但站在行业的角度就是问题,就是1+1-1=1的内耗,而这显然不能单是依靠基层顾大局、识大体加以解决。

  最近所发生的几件大事,更需要草蛇灰线之间的警觉与敏感。

  第一,“天价烟”治理难或者说易反复的背后,还原了“严格规范”的极端性、紧迫性和复杂性。“天价烟”本身不多讲,没有申诉的空间和意义,越到基层越要充分理解、越要坚决执行。对检查发现的问题,一丝一毫都不能放过,我们这个行业决不能出事,任何时候都要紧绷之弦。另一方面,高端品牌以及高端市场的经营也还需要新的思路,从严从紧只是方法而不是目的。

  第二,“4.20”微信公号屏蔽事件,再一次让我们认清了外部环境的恶劣与烟草“互联网+”的单薄。以前说不说、怎么说都是错,现在连说的机会都给干掉,扒开了烟草“互联网+”看起来光鲜、事实很打脸的“脆弱一面”。下一步怎么办?自建入口是一个可行而又势在必行的选择,围绕平台化、品牌化来输出“中国烟草”的整体感,减少并降低第三方的依赖和风险。

  第三,比治理电子烟的两难地步更危险的是,面对新技术、新需求、新变化的力不从心。干掉诺基亚、摩托罗拉的是苹果,但在被干掉之前,谁又把苹果、把智能手机当回事儿?对电子烟加强监管是一方面,市场需要给出明确的态度,消费者也需要充分的权益保障;适应需求年轻化、个性化、多样化是另外一方面,看得见的麻烦是电子烟,但电子烟又岂止于电子烟?

  更重要的是,在必要的增长以外,我们理应抓住“窗口期”多做一些高屋建瓴的工作。

  一个是,对于“稍紧平衡”,经济运行会上提出了新要求和新内涵,“总量控制、稍紧平衡、增速合理、贵在持续”,“总量控制”是基础,“稍紧平衡”是关键,“平衡”是关键中的关键,现在有些地方从一个极端走向了另外一个极端,“紧”到了供不应求、供非所求,所以强调“增速合理、贵在持续”,不要人为地抑制消费、控制增长,该满足的要满足、该保证的要保证。

  这里面有一个新的观点,需求不会一直等在那里,短期内或许是真烟流动来加以缓解,甚至无形之中给了假冒走私卷烟以可乘之机,但更长远来看,趁虚而入的不是当期的销量流转,而是消费需求潜移默化的重心转移,现时的需求满足也就有了当前和长远两个方面的意义,难不成今天少卖几支功能机,明天就能找补回来?智能机的大趋势又岂能挡得住?

  另一个是,建设现代化烟草经济体系,推进全产业链一体化组织运行体系、品牌发展体系、烟草市场体系、供需动态平衡体系、创新体系、运行调控体系“六个体系”建设,推动行业高质量发展的任务十分艰巨,既要做好面上的顶层设计,又要抓好点上的具体执行,安排好今年做什么,明年做什么,既然有了好的开始,就更应当按照1+1+1+1……的目标和方向把事情做好。

  从当前面临的经营风险和规范压力来看,加快建设现代化烟草经济体系,不仅具有长远的系统性,更具备现实的针对性,不管是内部推动行业存在的不规范问题得到有效解决,还是外部解决真烟非法流通治理的针对性有效性,都迫切需要现代化烟草经济体系的支撑,打通烟草产业链、优化生产力布局的两线预埋也确实到了更加具体、更加细化、更加体系化的阶段。

  正因为经历了苦日子,才会更加珍惜好日子,也理应把好日子过得更好,切不可沉浸于今年的指标向好,更不能把那些问题、困难和风险抛离于7秒记忆之外。

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