烟草在线专稿　　合作生产对于烟草行业发展来说，始终处于重要位置，因为合作生产能够做大做强卷烟品牌，能够优化资源配置，能够促进技术交流。可以说，烟草行业取得如此辉煌成绩，与合作生产是密切相关的，需要高度重视，真正推进合作生产上水平。那如何才能实现呢？笔者认为，需要注重“六大举措”，持续推进合作生产，以实现行业高质量发展。

　　第一、高度重视企业合作生产

　　合作生产是烟草企业充分利用资源的有效举措，需要高度重视，才能发挥出应有作用。如果烟草行业不重视合作生产，有些资源会闲置起来，造成资源浪费，影响到卷烟品牌生产，甚至影响到烟草行业健康发展，那是得不偿失的。只要高度重视合作生产，把合作生产作为优化资源配置的重要方式，才能解决卷烟工业生产的矛盾，才能达到预期目的。重视合作生产，就要重视卷烟企业之间的利益分配，为此，合作生产的卷烟企业之间，要遵循利益分配机制，使得合作生产能够长久。再者，重视合作生产，要从全局通盘考虑，不可“拉郎配”，让参与主体充分发挥自主性，促进合作生产能够有较大的发展。

　　如果卷烟企业不重视合作生产，部分资源会造成浪费，不利于卷烟企业健康发展。只有卷烟企业重视合作生产，资源会优势互补，卷烟品牌会共享，不仅扩大了卷烟品牌生产规模，还能提升卷烟品牌的市场竞争力。高度重视合作生产，不仅是卷烟企业之间的事情，还是烟草行业健康发展的事情，需要烟草行业把合作生产当成大事情来抓。只要卷烟企业的合作生产上水平，卷烟品牌的产品规模就能较好解决，卷烟品牌做大做强就能水到渠成，一旦合作生产达不到预期目标，卷烟产品规模不能实现好，那么，烟草行业持续健康发展就变成难题，是不利于烟草工商税利增长的。

　　第二、不断增强合作生产规划

　　卷烟企业之间的合作生产，要从全局出发，树立大局意识，使得合作生产能够促进卷烟企业健康发展。如果不树立大局意识，合作生产有可能成为卷烟企业的包袱，甚至阻碍了卷烟企业发展，那是不愿看到的结果。卷烟企业之间进行合作生产，要有整体规划，不可朝令夕改，更不可随意更改，源于合作生产是大事情，一旦缺失整体规划，会影响到卷烟企业健康发展，甚至影响到卷烟企业的未来。同时，合作生产的卷烟企业，要经常换位思考，多看对方的长处，审视自己的短处，让合作生产能够长久进行，切不可一味讨厌对方，会影响到合作生产，影响到卷烟企业持续健康发展。

　　卷烟企业进行合作生产，要讲究互利共赢，这样，合作生产才能长久，否则，合作生产只会影响到卷烟企业健康发展。逐利，是经济实体的本质，如果离开了本质，去谈合作，简直是可笑的，也是愚蠢的，为此，合作生产的前提是谈好利益分配。卷烟企业之间进行合作生产，要把握好节奏，确保合作各方能够平稳发展，不能因合作生产，出现了利益纷争，更不能因合作生产，职工利益失去了保障，那是不愿看的结果。合作生产，要讲求循序渐进，不可一蹴而就，否则，会影响到卷烟企业持续健康发展。再者，卷烟企业之间进行合作生产，要把稳定放在首要位置，不能因为合作生产，出现了不稳定现象，那是不愿看到的结果。

　　第三、稳步提升合作生产结构

　　顺应消费结构，是卷烟企业生存的法宝，需要卷烟企业积极应对，准确把握消费结构提升，以获得最大的经济效益。合作生产的卷烟产品，一定要适应卷烟市场，符合消费需求，切不可陈旧的卷烟产品，那将没有市场，也不符合合作生产的初衷。合作生产的卷烟产品，应有可观的消费群体，应有良好的口碑，更应有良好的市场前景，为此，合作双方应共同呵护，让合作生产的卷烟品牌能够做大做强。再者，卷烟企业之间的合作生产，不能是一个产品，应是多个产品，为此，合作生产要稳步提升生产结构，让合作生产能够促进卷烟品牌健康发展。

　　促进双方共同发展，是合作生产的使命，也是合作生产的未来，需要合作双方提升卷烟结构，降低生产成本，以提高合作生产效益。合作生产之间，有共同点，也有分歧点，需要卷烟企业精准把握，减少分歧，扩大共识，通过合作生产来促进双方企业共同发展。卷烟企业之间的合作生产，往往是从低端到高端，在这过程中，要稳步提升生产结构，切不可一步到位，那会影响到双方企业发展，影响到合作生产的效果。既然是合作生产，肯定是独立的经济实体，需要在合作生产结构上有共识，不能采用拉郎配，更不能行政命令，这样，合作生产才能有好前景。

　　第四、逐步优化合作生产布局

　　合作生产要寻求长期战略合作，不能是一时动作，因为合作生产涉及到卷烟品牌，涉及到卷烟生产设备，如果是短期合作生产，生产成本将高涨，生产效益将下滑。长期战略合作，要有大的框架，要有密集动作，这样，合作双方才能实现共赢，否则，合作生产没有未来，是不利于卷烟企业健康发展的。如何才能实现长期战略合作呢？要坚持国家局主导，政策上支持，企业自主协商的精神，把合作生产推向深入，引向长期，以实现合作双方企业互惠共赢。当下，国家局提出了实施“大品牌、大市场、大企业”战略，需要卷烟企业谋求长期战略合作，以达到预期目标。

　　优化合作生产布局，对于卷烟企业来说，意义非同寻常，需要卷烟企业根据自身特点，进一步优化生产布局，充分释放生产力，扩大合作生产规模，提高合作生产效益。俗话说：“规模出效益”，只有达到一定规模，合作生产的优势才能体现出来，为此，合作生产要走规模化的路子，以降低生产成本。同时，合作生产要向集约化方向发展，源于集约化能够凸显出技术优势、资源优势，能够提高合作生产企业的竞争实力。优化合作生产布局，要从卷烟企业实际出发，不能想当然，更不能忽视了卷烟企业的各自优势。

　　第五、逐步扩大合作生产规模

　　解放思想，不仅用在经济发展上，用在合作生产上具有同样效果，因为合作生产需要进一步解放思想，才能达到预期目标。在国家局正确主导下，合作生产呈现出了良好态势，主要表现在卷烟产量上稳定增长，卷烟价格上持续稳定。要想做大做强卷烟企业，必须走合作生产的路子，扩大合作生产规模，提高合作生产效益，让合作生产企业得到进一步壮大。当下，烟草行业发展迈入了高质量发展阶段，对合作生产规模提出更高要求，需要卷烟企业之间在更高水平上进行合作生产，以扩大合作生产规模，提高合作生产效益，增强合作生产企业的信心。

　　重点品牌规模持续扩张，在于合作生产规模的扩大，需要卷烟企业高度重视，把合作生产规模纳入到重要日程，切实抓好，并抓出实实在在的效果。只要抓好了合作生产，卷烟企业效益得到增长，反过来，就能促进合作生产上台阶。最近两年，重点品牌得到长足发展，骨干品牌得到有力提升，关键在于合作生产规模的扩大。下一步，需要进一步扩大合作生产规模，提高合作生产效益，以增强合作生产企业的能力。扩大合作生产规模，要逐步进行，不可一步到位，那将影响到烟草行业健康发展，影响到合作生产的进程。

　　第六、切实保障合作生产质量

　　质量是生命，在合作生产中，同样凸显出来。卷烟企业之间，要高度重视生产质量，因为生产质量一旦出现问题，不仅影响到卷烟企业，甚至影响到合作生产，那是得不偿失的。合作双方要积极推进质量管理体系建设，把整个生产过程全部纳入到质量体系中，如果出现问题，要严肃追责，绝不姑息迁就。有些人认为，既然合作生产，就没有必要顾及生产质量，这种观点是错误的，因为生产质量出现问题，不仅会影响到卷烟企业生存，甚至影响到重点品牌发展，那是不愿看到的结果。同时，合作双方要严格落实生产质量，决不能因合作生产，降低了生产质量，那会影响到合作生产的。

　　保证产品质量稳定，对于合作双方来说，是个挑战，更是检验，需要合作双方强化生产质量管控，着力推进均质化生产，保证合作生产处于正常轨道之上。现实中，有些合作生产的品牌产品，质量存在着较大差异，究其原因，在于遵循的质量标准体系不一样，对产品质量要求不一样。合作的卷烟企业之间，一定要抛弃传统观念，树立起均质化生产要求，使得生产质量没有任何差距。稳定的产品质量，才能获得消费者的青睐，否则，消费者是不买账的，为此，着力推进质量标准体系建设，确保产品质量稳定，才能促进烟草行业持续健康发展。

　　合作生产上水平，较好解决了卷烟品牌的产品规模，促进了卷烟品牌健康发展，是非常不错的选择，需要烟草行业长久坚持，并做出应有贡献。