烟草在线专稿　　绿色发展和可持续发展是当今世界的时代潮流，而实现绿色发展、安全发展、持续发展已成为人类的共同选择。早在国家“十二五”规划纲要中，就对绿色、环保、和谐、安全、清洁、循环等内容提出了明确要求，中央也要求通过资源节约和环境保护实现经济发展方式的绿色转型。在十八届五中全会上，中央再次提出了要走绿色发展之路，可见中央对坚持绿色发展的重视程度。对于红辽公司来说，要想实现持续健康发展，也必须走绿色发展道路，用精益思想去指导企业的生产，并逐步改善自己的经营方式。

　　坚持走绿色营销道路

　　烟草行业是一个特殊行业，这也注定了其宣传方式如“戴着镣铐跳舞”般举步维艰。但是，这并不代表烟草就不能宣传，关键看你采取哪种宣传方式。十八届五中全会的绿色发展理念为烟草宣传指出了一条明路，那就是走绿色营销之路。红辽公司在营销活动中，也要顺应时代可持续发展战略要求，从注重生态环境保护角度出发，倡导绿色消费观念，走公益环保路线，以实现企业利益、消费者利益、社会利益以及生态环境利益的协调统一。

　　借鉴英美烟草公司开展的绿色营销经验，其实施的绿色营销战略包括了大型植树造林工程、保护儿童的健康、福利和安全以及在非洲的撒哈拉地区举行的抗艾滋病宣传活动等，被盛誉为“值得赞扬的高尚之举”。英美烟草公司通过社会责任项目实施的绿色营销战略，不仅提高了企业的美誉度，而且也为集团旗下品牌的美誉度提升起到了显著的加分作用，使其在2007年英国100家最负责任公司排名中，获得金奖。英美烟草公司的绿色营销为红辽公司及国内烟草加工企业提供了借鉴，我们完全可以针对北方越来越多的雾霾天气，通过开展“节能减排、保护环境”为主题的公益活动，加入环境治理行列中，这样不仅能为实现美丽中国做出贡献，也能体现烟草人高度的社会责任感。如今，在控烟背景下，绿色营销战略无疑更将成为烟草加工企业在营销活动中最重要的传播方式。

　　坚持走绿色生产道路

　　面对外部发展环境新变化和行业改革发展新任务，靠管理挖潜力、向管理要效益，注重挖潜降耗，促进提质增效，不断提升精益管理水平，是当前和今后一段时期红辽公司持续健康发展的必然选择。精益管理是红辽公司在“十二五”期间提出的，在这之前，红辽公司便提出建设“企业管理水平比较高”等内容的“四高一强”战略目标，并开展了以对标创建为契机，以贯标为主线，以事件为抓手的企业标准化建设工作，基本实现了“技术标准唯一、管理标准求统一、工作标准统一规范、一岗一标的目标。精益管理目标提出以后，红辽公司更是持续导入精益理念，全员、全过程、全方位地持续推进精益管理，不断提高管理增效占新增效益的比重，着力提升快速响应市场能力、合作生产能力、质量保障能力、节约发展能力、数字烟草能力和柔性加工制造能力，使红辽公司降耗增效工作大大改善。

　　推行精益管理是烟草企业谋划“三大课题”的有力抓手，是转变发展方式、提高发展质量的内在要求，其最直接的表现形式就是消除各种浪费、降低企业成本、优化资源配置。可以说，精益管理之路就是一条质量提高、价值提升的绿色发展之路。红辽公司要想打造具有高水平制造力的管理强企，就必须要坚持走精益管理这条路。红辽公司在“十三五”规划中讲：到2020年，两厂现场管理达到五星级水平，一类烟盒皮单位成本达到行业先进水平，60%以上的对标指标优于行业平均水平，单箱原料消耗、万支卷烟综合能耗、主要材料成本占销售收入比重、烘丝机出口水分偏差、烟支单支克重偏差达到中烟实业先进水平，建立形成统一覆盖的企业管理体系，企业标准健全度达到100%，工艺技术标准执行率达到100%，主要生产业务流程信息化率达到80%以上。这是一项宏大的规划，要想实现并不是一件容易的事，还需要红辽公司坚定不移地走绿色发展之路，让精益成为红辽公司最鲜明的特色，让管理成为红辽公司最显著的优势。

　　坚持走降焦减害的道路

　　2014年4月，国家烟草专卖局为进一步推进卷烟降焦减害工作，推动全国卷烟焦油量和危害性指数的持续降低，特印发通知，要求加快卷烟降焦减害技术成果的推广应用。通知中强调，要充分借助重大专项研究成果，深入剖析卷烟品牌的焦油和7种成分情况，查找制约品牌降焦减害的瓶颈和突出问题，加快推进降低7种成分技术体系和综合降焦技术在产品上的应用，为实现2015年全国卷烟盒标焦油限量降至10毫克/支奠定基础。

　　我国是世界上最大的卷烟生产和消费国，有近4亿的卷烟消费者，占全球总量的三分之一以上。吸烟有害健康，这已是不争的事实，但是人们也认识到，盲目吸烟和反烟都是脱离现实的不理智行为。所以，对于烟草行业而言，选择走低焦低害的绿色发展之路，无疑是当前最科学、理性、负责、务实的解决办法，也只有这样，我们才能在消费者的欲求、国家财政的需求、国人的健康状况中间找到一个合理的函数最大值，烟草行业才能最终实现“维护国家利益、维护消费者利益”的自身价值。

　　对于红辽公司来说，要想走向降焦减害的技术领先之路，一是要不断提升自己的精益研发水平，从粗放型和经验型研发向精益和科学研发方式转变；二是要加强技术创新，加强新材料、新技术、新工艺的研究与应用，提升研发创新能力。同时，还要持续开展卷烟焦油和成分剖析，突破降焦减害的瓶颈和突出问题。三是加强产品质量安全管理，完善质量安全标准体系建设，突出抓好质量安全重点环节管控。借助云南中烟、红塔集团的技术资源，共同开展烟用材料降焦减害、增香保润等专项研究。

　　绿色发展既然是烟草行业追求的目标，红辽公司就必须要高举绿色发展大旗，用绿色发展理念为指导，坚持走绿色发展道路。