烟草在线专稿　　据报载，上半年日本烟草公司国内卷烟销量同比下降3.7%。销量据称受到整个行业销量下降的影响。从销量分析，日烟国际的全球旗舰品牌销量上升7.2%。日烟国际的市场份额在其大多数关键市场取得增长，即法国、西班牙、台湾、土耳其和英国。从着力方向分析，日本烟草“在今年下半年，我们将加快投资以进一步增强品牌资产、扩大地域范围和提升新兴产品组合”。

　　据此，烟草行业应该多学学日本烟草的发展实践，结合企业自身的实际情况，也要学会和善于与运用“勇敢快乐”地“走出去”战略和步伐，在“四个进一步”的基础上，实现中国烟草的蓝图扩张和旗帜旗帜飘扬。

　　进一步坚定必须走出去的决心和信心。

　　信心哪里来？决心做什么？中国烟草经过多年长足发展，已经积累了必要的物质财富和一定的技术管理经验。国家层面提出“一带一路”两个丝绸之路的建设新战略新高程，鼓励和引领社会和企业以及大众勇敢地“走出去”“快乐生存”，国家局也拿出了走出去的目标和方向。这些政策层面的东西已经明晰，我们烟草人就要树立必须走出去、还要走得好走得远走得稳健的决心和信心，进一步提振士气，振奋精神，在全行业为走出去进行造势和宣传鼓动。

　　欲远航，必先扬帆起锚；欲成事，必先有决心和信心。从上到下，从内而外，从简单到复合，烟草的主要任务就是要进一步扩大走出去的版图，实现烟草中国的雄心壮志，实现中国故事中国味道的“久远流传”。天道酬勤，欲求奇志。广大的烟草人和烟草企业团结起来，树立信心和决心，以不达目的不罢休的勇气和实力在走出去的征途上书写好中国烟草的传奇故事。

　　进一步全面提升走出去的方向和目标。

　　日本烟草的拓展方向和目标已经显现，具体到现实，可以发现其输出方向既有发达的欧洲市场法英德等国，也有新兴的土耳其和台湾等区域，还有中东等地区。中国烟草走出去的步伐，取决于我们自身的实力和谋划方向以及目标，何去何从，就摆在面前，跨哪一步，迈哪条腿，都需要好好思量了。有人说，中国的东西在非洲新兴市场有优势，但同时海尔、吉利、福耀等企业品牌也在传统的欧洲强国和美国抢得市场份额，甚至吞并了国外厂家。这就说明，中国烟草值得学习借鉴的地方很多，既要稳稳当当全力向传统烟草国家发展，也要“祭大旗，出奇兵”立志高远挤占高端欧美市场，还要在金砖国家层面和中等发达国家拿出狠招实招，形成一个良性互动的大市场格局。

　　人无我有，人有我精，人精我坚，持之以恒，把既定的方向和目标策划实施好，为中国烟草发展提供真实的蓝图化为版图的现实展示。馅饼不会自己从天上掉下来，只有靠我们主动参与和争取，才会被我们吃到嘴巴里。蹦一蹦，跳一跳，主动作为，主动加压，我们烟草的天地会更宽广的。

　　进一步稳步夯实走出去的管控和手段。

　　不管你承认与否，日本人的精益管理和奉献坚守精神值得好好静下心来学习。把精益管理做到极致，把小事情做好了，钉是钉铆是铆，一门心思提升管理水平。日本企业员工大多终生服务不跳槽，经常主动加班称为自愿选择。中国烟草走出去的管理和手段就应该好好学习日本烟草和日本企业内部管理经验，既为我所用，又有所思考和提升，真正在走出去的时候，还能对中国烟草的走出去管理手段和水平有所促动。瞄准先进的管理手段，一次到位，精准精确实施到位，展示我们烟草的先进成熟管控水平。

　　借鉴和学习，不是全盘照搬，也不是投机主义的选择。要静下心来，不折不扣的学透学深学精，在有所悟中提升科学管理水平，为走出去的中国烟草提供一份现实版的管理范本。

　　进一步激活弘扬走出去的勇敢和快乐。

　　走出去，学会生存，善于生存，既要扎根当地，融入当地，还要学会勇敢快乐，调剂好自身的办事生活心态，给周围人以全新的“中国形象”“中国烟草故事”。我们走出去，是要传播中国形象和故事，更要记住中国烟草的发展目标和方向，心中有使命，心动有责任，牢牢把握好勇敢走出去的同时还要快乐融合，为当地的经济发展和人文情怀做出我们中国烟草的微薄贡献。

　　实践出真知，心动不如行动。日本烟草走出去了，成功了，这给中国烟草的不仅仅是启示，更多的是在思考之后的实际行动。勇敢快乐地走出去，除了勇气之外，更多的是要经受“市场的血火考验”，稳稳站立起来，成长为中国企业走出去的成功范例。这才是发展的硬道理。相信日本企业做得到，中国烟草也可以做得到。