烟草在线专稿　　让“规范”提升自我，完善制度建设，在心中种下“规范”的种子，促进依法治企，将助推烟草行业成长为一棵参天大树。

　　树立制度至高的理念

　　于企业而言，“规矩”无不体现在其固有制度上，这便要求制度能发挥其约束及指示的作用，以成方圆。而制度源于何处？是由相关人员结合企业情况而即时制定，因此，需要相关人员树立“制度至高”的理念，充分发挥制度的规范管理作用。然而，制度总是在事情发生之后或者即将发生的情况下产生的约束性、指导性条款。它有一定的滞后性，不能穷尽现实中触及的所有问题，而在制度不能触碰的情况下，也唯有将“意识控制”提上管理层面，树立“法治”意识和规范意识，继续推进企业在规范轨道上运行。

　　给“权力”打一把锁

　　“权力”是一个分量极重的词语，如何行使手中的权力也是一件值得深思的事。虽然国内已在高声呼吁“依法治企”，但深受中国传统管理模式及管理理念的束缚，“关系”、“人情”依然是依法治企需要突破的障碍，也成为“规范管理”的绊脚石；而执掌权力的管理人员如何运用好权力，如何行使好手中的“自由裁量权”也关系着依法治企的程度。

　　每个单位都如同一个小社会，蕴藏着各种复杂的关系，为促进公平及良性竞争，作为企业发展掌舵人的管理人员，有坚定的目标、明确的方向及傲人的魄力才能使企业驶向更美好的明天。滥用权力既是对“规范”意识的践踏，也是自我约束的败笔。如今的烟草行业是唯一一家政企不分的行业，聚焦众多目光，一言一行都备受关注，管理人员必当率先垂范，按制度办事，依规矩行事，将权力关进制度的笼子里。

　　“三严三实”是新常态下对规范的诠释

　　随着进一步全面深化改革浪潮的袭来，烟草行业实行政企分开亦将是必经之路，与行政制度分离后，企业发展将更将注重市场的导向。而市场导向最直接的反映是强大的竞争压力。竞争给企业带来的是新的挑战，但也是使人上进、发展的鞭策器，要在激烈的内外竞争中继续发展，“三严三实”是做人、做事的指引，规矩做人、规范做事，才能在改革发展的浪潮中乘风破浪。新常态，有新的要求，但万变不离其宗，唯有严守“规范”才能强内、固外。