烟草在线专稿　　管理的要义，其实就是高效产生持续的动能，让一个组织或者群体围绕某个目标团结一致努力工作。笔者以为，要倡导和发挥好管理者的作用——做个有思想的管理者最好了。

　　有思想，就要善于学习，敢于创新，在理论和实践的结合点上做好文章。思想的火苗一旦被点燃，是会产生巨大能量的。在这背后，就需要管理者们放下心态，让自己这个“空杯”可以在知识的海洋里盛满晶莹之水、蓄满海绵。一旦有需要，就在落地和实践过程之中得到验证。学习的结果是会思考，有思想，但这个思想最终还是要接受实践的检验，成为带领和激发团队活力的源源不断的“活化之水”。

　　有思想，还要有深度，能审时度势与时俱进。思想的最高境界不在于会学习、会吸收，而是要在学习之中充盈和饱满自己，提升和创新自身能力，达到某件具体任务和事实的圆满完成。向思想的新高地进军，不断满足和提升对于学习思考的热粘度，在努力前行之中保持思想的“温热”和持续的“能量”。基层就是要落实具体任务，达成目标，突出团队合作和产生具体的执行力。做一个有思想的管理者，比光会思考意义大很多了。

　　不要因为身处基层，就自满自足，认为思想和思考是管理者的责任。其实，每个人既是管理者，也是被管理者，在这个部门和单位的层级需要别人的认可，反过来自己的视野和实践能力也决定了在这个部门和单位的高度。做一个有思想的管理者，先把自己感动，先学会思考，努力做一个有思想的管理者。

　　做有思想的人，就要钻进去，出的来，会思考，能实践，可以影响和带动身边的人一起“动起来”。烟草事业需要这样的人，汇聚起巨大的能量，为烟草的发展作贡献。