烟斗啊，你有没有发现，最近的新闻联播时长经常增加到50分钟左右？

　　嗯，我也发现了！

　　你看最近报道的新闻，浙江湖州在某工业园区实行“健康码”，打破严格的封闭式管理；就连福建晋江的世界中学生运动会场馆建设进程，也需要跟全国中学生通报一下。

　　有媒体分析，央视加强了对那些精细化管理、防控疫情和复工复产两手抓城市的报道。

　　奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利，现在看来疫情防控已经胜利在望了，经济社会发展的胜利，可能要到年底才能确定。

　　现在最大的问题就稳就业，从2月11日到3月3日，国务院召开四次常务工作会议，会议核心议题次次不离就业。2月11日会议，强调高度关注就业问题，防止大规模裁员；2月18日的会议，阶段性减免企业社保、缓缴住房公积金，稳企业稳就业；2月25日的会议，推出吸纳高校毕业生和农民工就业的措施；3月3日的会议，统筹推进疫情防控和经济社会发展，更有针对性的加大稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作力度……

　　咱们烟草行业还是平稳的。疫情发生以来，全行业认真贯彻党中央国务院决策部署，落细落实国家局党组工作要求，形成了疫情防控的强大合力。一个多月以来，国家局党组坚持在非常时期用好非常举措，与时间赛跑，赢得工作主动，积极稳妥推动复工复产，行业生产经营加快恢复。2月23日，全国350个城市中已有331个城市恢复销售，复工率94.6%；19家卷烟工业企业中除湖北中烟外18家已恢复生产，复工率94.7%；92家卷烟工厂中79家恢复生产，复工率85.9%。目前，烟草行业卷烟销售进度明显加快，卷烟累计产量实现同比由负转正。截至3月5日，全国累计已有486.17万零售客户开始订货，订货客户比例为92.4%。

　　订货客户比例达到92.4%，说明全国500万零售户有92.4%的客户恢复正常营业了。国家局党组提出的抓住卷烟销售这个牛鼻子，非常正确。这也是咱们烟草专卖制度在全产业链条掌控的制度优势。

　　疫情给卷烟销售带来很多影响，但有危机也有机遇。

　　作为劳务输出大省，河南每年外出务工人员3000万人，其中省内务工人员1800多万人。今年春节后大量外出务工人员暂时居家，这部分人员中的消费者是当前消费增量的主要群体。河南农村零售客户占全省客户的53.6%，疫情发生以来，开门营业较多的零售客户多集中在农村、乡镇。针对全省疫情防控形势，河南省局（公司）迅速分区分级、精准施策，制定差异化的疫情防控和营销措施，建立与疫情防控形势相适应的经济运行秩序。对疫情严重地区，实施“内防扩散、外防输出、严格管控”策略，集中精力抓好疫情防控，同时做好卷烟营销复工各项准备；对疫情较为严重地区，实施“外防输入、内防扩散”策略，逐步扩大卷烟访销配送覆盖面；对其他低风险地区，实施“外防输入”策略，开足马力、加快进度，全力做好客户访销、分拣配送工作。调整营销策略。抓住常态开业客户，组织适销对路货源早访早送，千方百计弥补市场缺口；调整供应总量和频次，提高访销、分拣、配送效率；确保重点品规跟得上、不断档；创新访送模式，采取无接触送货等方式，做到能访尽访、能送尽送。

　　防治疫情是一场大考，有的单位面对疫情，行动早，预判足，行动快。复工后，我问了我们营销中心的同志，说复工后，除了省内工业企业外，省外工业企业调货最快的就是浙江中烟，浙江中烟面对疫情准备十分充分。

　　是的，疫情发生以来，浙江中烟通过内部外部高频协同、线上线下无缝对接、前方后台紧密配合，踩准市场需求的“鼓点”，传递以变应变的协同之“花”，确保商业库存“不断档、不脱销”，全力满足疫情防控期间市场需求。受疫情影响，全国300多家地市级商业客户复工及访销恢复时间不确定，各地市场需求不断变化，原定的月度销售计划安排被打乱，浙江中烟在产销衔接、货源保障上面临着严峻挑战。对此，浙江中烟“早谋划、多滚动、勤沟通、精调拨”，加强内部外部深度协同，及时了解、跟进市场需求。早在1月27日，杭州市政府宣布延迟复工的当天，浙江中烟就立即开展对浙产烟工业库存、商业库存的评价分析，2月7日便组织节后第一轮滚动商业需求预测，深化工商协同、部门协同，为复工复产、做好产销衔接提供了依据。商业企业陆续复工复产以来，“利群”市场需求的“鼓点”密集响起。为及时跟进市场需求，浙江中烟将原十天一次的滚动商业需求预测调整为三天一次，及时向生产传导需求，全力保障货源供应。非常时期当有非常之措，浙江中烟不断创新货源调拨方式，满足省内市场需求。在疫情相对严重的温州，外部送货人员无法进入，公铁联运“速配快达”模式由此形成。2月17日至20日，共有4440箱温州最紧缺的浙产烟，通过铁路运输，辗转进入温州烟草的卷烟仓库。即便路途远，交通限制多，但面对云南西双版纳的市场需求，浙江中烟克服各种困难，最终“利群”送货车从杭州出发驶往2600多公里外的西双版纳，成为向当地市场第一个开启发货模式的省外工业企业。

　　公铁联运，我可是第一次听说，后来搜索了下，发现很多工业企业采取这种方法应对疫情哦。针对物流运输的堵点、难点等瓶颈，云南中烟采用单据交接和装卸货工作“双零接触”工作法，大力推动以“公铁联运”为主的“多式联运”，大大地降低了疫情带来的不利影响。这说明办法总比困难多啊。其实疫情期间，各地为了疫情防控都有了许多新措施新办法，比如行政许可全面推行线上办理，不见面审批等，这些先进经验在疫情结束后，还可以继续发扬光大。

　　2020年伊始，突如其来的新冠肺炎疫情，成为企业复工复产的一大难题，人员出行受限、跨省入境隔离14天、生产环境要求变高等问题，制约着打叶复烤企业复工复产。2020年2月12日，经过充分沟通、深度研讨，云南复烤与江苏中烟制定《江苏中烟工业有限责任公司楚雄区域加工中心远程监打保障方案》，成立远程监打保障工作领导小组，在云南复烤率先推动复工复产，实现由“远程监打”到“无人监打”的革命性转变，有效解决新冠肺炎疫情影响下驻复烤厂监打人员无法返厂的问题。从“远程监打”到“无人监打”模式的转变，楚雄复烤厂与江苏中烟联合走出了一条