烟草在线据《东方烟草报》报道　　在中国烟叶“版图”上，云南曲靖烟叶的地位不可忽视——年产烟叶一度高达400多万担，占全国烟叶产量的1/12、云南省烟叶产量的1/5，供应全国18家卷烟工业企业，是全国最大的地市级烟区。

　　“最大”，一度成为曲靖市烟草专卖局（公司）干部职工最引以为豪的光环。然而，进入新世纪以来，随着行业的不断发展和全国烟叶生产格局的深刻变革，曲靖市局（公司）规模效益的发展道路越走越窄。

　　在2011年的一次考察学习中，曲靖市局（公司）干部职工“以大为荣”的自信更是遭受沉重打击——多家工业企业对曲靖烟叶的总体评价是“烟叶收购质量偏低”。

　　“那么多年来，就没觉得‘大’有可能是大问题。烟农们也觉得自己是‘老把式’，靠经验没问题。实际上，那些年连杂劣品种这样最基本的问题都没有解决好。”云南省局（公司）一位主要领导一针见血地指出，“如果不能破解‘大而不强、大而不优’的难题，曲靖烟区的跨越发展就是一句空话。”

　　从对“大”的狂热追求中觉醒，曲靖烟草人“求变”的渴望变得如此迫切。

　　“图变之路的开端不在脚下，而在头脑中。只有思想上长存‘等不起’的紧迫感、‘慢不得’的危机感、‘坐不住’的责任感，才能甩掉包袱，推动烟区发展由大向强的跨越。”曲靖市局（公司）局长、经理吴立著认为，要走出一条质量效益型道路，必须解决好思想观念的“破”与“立”问题。“如果不能改变‘固步自封、骄傲自满、拖沓浮夸、安于现状’的精神状态，在思想意识层面进行一次风暴式的洗礼，就很容易迷失发展的方向。”

　　2011年8月24日，曲靖市局（公司）针对部分干部职工存在的“不求快进、小富即安、小进即满”的思想误区，启动了一场以“反骄破满，挑战自我”为主题的学习实践活动。

　　在这场历时一个多月的学习实践活动中，曲靖烟草人查出了问题、找到了差距，既摘掉了“大”的冠冕，又释去了“大”的重负，更看清了方向、找准了目标。

　　如果说，“反骄破满”让曲靖烟草人正确认识到了“自己是谁，处于什么位置”的问题，那么在2011年10月开展的“挑战自我，实现意识和行动双重超越”大讨论活动，则为干部职工指明了“怎么做”的方向。

　　2011年年底，曲靖市局（公司）又提出了“打造卓越烟区，做优做强曲靖烟草”的发展目标，即以独特的生态条件、优良的烟叶品质、独有的特色风格、领先的技术和管理、和谐的烟区环境为核心，生产出高质量的烟叶，进而实现烟农增效、地方增收。

　　在此基础上，曲靖市局（公司）把2012年确定为“作风转变年”。全体干部职工在杜绝“虚、假、飘、浮”上下工夫，在“敢负责、敢解难、敢碰硬”上取得了突破，进一步形成了“想干事、能干事、干实事、干成事”的良好氛围。

　　思想影响目标，目标决定行动。

　　一场场触及思想灵魂、深入问题本质的大讨论活动，换来了曲靖市局（公司）干部职工思想认识的深刻变化——思想观念得到提升，思维方式得到创新，精神状态得到改变，并最终化为曲靖烟区强劲的发展动力。

　　——烟田基础设施建设进一步改善，2011年至今，曲靖烟区完成工程建设156646件，有效改善了烟区群众的生产生活用水，为当地大农业发展注入了活力；

　　——在严控规模的形势下，中上等烟比例持续提升，工业企业满意度不断提高；

　　——烟区发展环境更加和谐，当地群众和党委政府满意度显著提高。

　　流水不腐，户枢不蠹。曲靖烟草人深知，烟区由大向强的转变不可能一蹴而就，只有在思想上突破旧观念，在实践上因时而动、因地制宜，才能在工作中不断取得新突破。