烟草在线陆良消息　　3月14日，云南省陆良县局（分公司）召开2014年烟用物资兑现（销售）现场会，安排部署沿用物资兑现（销售）各项工作，对物资管理信息化软件操作进行培训，进一步规范物资管理，提高基层站点物资管理水平，保障烤烟生产各阶段工作顺利进行。陆良县局（分公司）副经理王忠跃到会指导。

　　会上，生产经科、财务管理科部门负责人分别从职能部门的角度讲述了物资兑现销售的各项标准、要求，今年物资兑现销售的流程步骤与往年存在的差异情况以及苗床物资的管理重点等情况。

　　王忠跃非常赞同生产、财务部门对苗床、物资管理等方面的安排部署，他强调：一是物资管理的好坏直接反映基础管理工作方面的优劣，今年的物资兑现工作相比往年发生了很多变化，仓库员必须把仓库物资分类整齐堆码，统一标示标牌，严格管理，按标准、照程序认真做好物资兑现销售工作；二是今年首次使用生产管理系统，各烟站站长要高度重视，认真审核，按生产各阶段要求把生产管理系统相关数据信息的录入、上报工作做扎实做细致；三要切实加强苗床管理，尤其重视通风管理，把握好通风时间确保苗棚、基质温度，及时指导做好大十字期烟苗的定苗工作；同时，加强育苗业主的培训，及时做好两黑病、花叶病等苗期病虫害的防治工作，保障全县在移栽节令有适龄足额健壮的烟苗可供移栽；四是各烟站要积极取得当地党委政府支持与配合，充分发动村社干部、科技员、干部职工等力量进行拉网式彻查，对零星育苗、私自育苗及两段式育苗等情况，一经发现及时坚决铲除，确保品种纯化工作到位，提升烟叶质量；五是各地要分门别类做好各移栽地块相关情况的摸底工作，在抓好苗床管理的同时，要围绕样板田高规格、高标准、高质量做好整地理墒工作，有条件的地方必须坚持机械化作业，充分发动老百姓逐步掀起整地理墒工作的高潮，为全县在最佳移栽节令顺利完成移栽任务提供扎实有力保障。

　　会议期间，昆明合宇信息技术有限公司相关人员用PPT对物资管理信息化软件中烟农相关信息的获取及录入，物资入库、出库、调拨操作流程，物资兑现销售流程及兑现单据的制作打印等使用操作进行了详细的讲解；培训结束后，所有参会人员又统一乘车到芳华烟叶站，实地观摩学习、练习操作物资兑现销售的全过程，进一步巩固培训效果。

　　各烟站站长、核算员、总仓库员、烟点仓库员，分公司生产经营科、财务管理科、综合服务科、办公室相关人员80余人参加会议。