烟草在线陆良消息　　面对今年严峻的烟叶生产收购形势，为确保圆满完成各项收购目标任务，云南陆良未雨绸缪，及早行动“五精准”积极做好烟叶收购筹备工作。

　　一是精准大田测产。结合今年烟叶田间长势，全县进一步摸清家底，对当前烤烟大田长势进行细致、认真排查和测产，按照一类烟170公斤/亩、二类烟160公斤/亩、三类烟150公斤/亩、四类烟125公斤/亩、五类烟100公斤/亩、六类烟75公斤/亩（以实际）的标准进行认真细致的摸底测产。

　　二是精收购等级测算方案。围绕省、市等级测算测算中对我县的最低要求和按照大田测产结果，精打细算，以逆向思维进行等级测算，结合红大收购、订单生产的实际，分类别测算。首先以公司测算为基础，结合烟站业务辖区内烟叶长势情况测算出全站的收购等级结构测算方案，其次，以烟站测算方案为基础，结合各村委会烟叶长势，调整各烟叶收购点的等级测算方案。确保等级测算与收购实际工作有机的结合起来。

　　三是精准合同调整工作。对收购前前还需要合同调整的，无论是因灾害调整，还是种植杂劣品种调整，都准确核实，严格按照合同调整的有关要求和程序进行操作，确保合同调整到位，杜绝收购过程中空合同的出现。

　　四是精准收购政策宣传工作。全县通过磁带、光碟、烟草E通、广播、电视、群众会和座谈会等多种方式宣传今年收购政策和要求，确保每个烟农都了解今年烤烟收购价格、结构要求和等级质量要求。强散叶收购的舆论导向宣传，积极争取基层组织和广大烟农对散叶收购政策的理解和支持，积极与乡镇、村委会做好沟通协调工作，发动和引导烟农多分出较高等级的烟叶，以算账的方式对烟农讲清讲透多分出较高等级烟叶的好处，最大限度地做好对烟农的引导服务工作。

　　五是精准收购人员招聘工作。收购助收人员坚称原则配置与实际需求相结合的办法进行招聘，适当增加散叶收购站点初分人员数量，确保散叶收购过程中的初分烟叶数量和收购烟叶的等级纯度。全面实行公司在岗职工担保制，严把人员招聘使用关，对参与历年收购中有不良记录或行为的人员，坚决杜绝招聘使用，一旦发现有职工包庇录用的，公司将严格考核担保职工。