烟草在线广昌消息　　2月26日，江西省抚州市烟叶移栽现场培训暨烟叶工作调度会在广昌县召开，抚州市烟草专卖局（公司）万应发副经理、省局（公司）烟叶处徐庆凯科长、市局相关部门负责人冯小虎、陈建明、周国旺、罗时峰等领导及各产烟县分管副经理、基础办主任、烟叶部主任参加会议。

　　上午，参加会议全体人员首先在甘竹镇樟树村观摩了烟叶移栽培训现场，在移栽现场上广昌县局（分公司）副经理李小军详细讲解了烤烟大田移栽的技术要求和注意事项，然后到长桥乡上凡村观摩苗棚后期管理，现场上李小军为大家演示了大型喷雾器的操作使用，这种现代大型机械的投入使用可以大大减少育苗施肥、打药、加水的劳动用工。

　　下午与会人员召开了烟叶工作调度会。

　　会上首先由市局首席高级农艺师对当前烟叶生产技术做了详细讲解，并对考核中发现的一些问题，提出了自己的看法，并总结出烟叶生产技术工作要围统着　“一个中心，两个平台，三个控制，四个结合，五项措施，六个目标”抓实抓好。

　　然后由省局合作社建设专家徐庆凯科长讲解烟农合作社建设下一步需注意的问题：一是组织机构到位，重点确定好社长、理事长、财务人员；二是资产到位；三是启动资金到位，重点完善财务管理制度、人员管理资金权限；三是着重抓好三项重点：即业务程序规范、财务规范、内生机制效益。

　　最后由市局万应发副经理作了总结讲话，万副经理指出今年抚州烟叶生产工作思路在于弘扬求真务实的精神，提倡令行禁止，上下同律，着力实现抚州烟叶可持续发展。重点在于解决三个问题：一是提升抚州烟叶特色质量；二是抓好合作社的有效运作；三是基地单元迎接国家局检查。着重夯实四项基础工作：一是夯实作风硬、工作实的工作基础；二是夯实节令调度的检查考核基础；三是夯实制度建设，规范体系建设的基础；四是夯实技术培训，提高技术的基础。

　　随后抚州市局副经理万应发对今年的烟叶工作作了总体部署，要求着重抓好十项工作：1、严格控制生产规模；2、要优化烟叶等级结构；3、继续抓好合作社建设；4、搞好基地单元建设；5、GAP工作；6、标准化示范县；7、基础设施建设；8、基层烟站建设和创优工作；9、积极开展求真务实年活动。10、着眼长远，狠抓当前，立即做好几项烟叶生产工作：施肥盖膜明确时间节点，确保工作质量、抓好苗床后期管理、适时抓好大田移栽、全面实现平衡施肥、及时做好合同签订。

观摩甘竹镇樟树村烟叶移栽示范现场

观摩长桥乡上凡村大型喷雾器使用现场

会议现场