烟草在线毕节消息　　贵州省毕节市烟草公司高原烟海管理区在行业各级的高度关注下，通过精心孕育，在2012年初春顺利诞生。以“业务独立，专业运作，重心下移，片区管理”模式组建的高原烟海管理区在新的机构设置中，仅保留了5个工作部门，其中设置了安全监督管理部，对安全生产管理要求不仅没有削弱，而是进一步加强和巩固。

　　在高原烟海管理区首次安全工作会议上，毕节市烟草公司副经理、管理区主任翟欣同志指出：在新的起点上，管理区安全工作要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“固基础、抓规范、贯标准、突创新”的总体思路，落实安全责任制、安全文化建设、安全科技投入、安全信息管理、安全标准创建工作措施，努力实现安全生产“七零一控两达标　”总体目标。一是要以“抓现场、消隐患、保安全”为主线，继续加强和巩固所有生产、办公场所的现场管理，彻底消除各类安全隐患，牢牢把握安全工作的主动权。二是要从制度建设入手，以现场管理为落脚点，全面提高安全管理规范化水平。要以“6S管理”为抓手，结合安全生产标准化建设要求，深入开展“6S管理”走进基层站点活动，全面提升安全生产现场标准化、规范化水平目的。三是要积极组织开展安全生产标准化建设工作。在有条件的站点全面组织开展标准化建设工作，在7月份以前完成三个安全生产标准化站点的试点建设任务，为实现2013年安全管理全面达到行业安全生产标准化规范二级的目标打下基础。四是要继续加大安全投入力度，努力提升安全科技水平。全面推进安全信息化、安全科技化、安全自动化。五是要强化安全管理队伍建设，努力打造一支具有较高专业化水平的安全工作队伍。六是要加强安全教育培训，提升全员安全意识能力。真正让企业安全文化理念深入人心，把安全管理固化为每个员工的日常工作行为。

　　围绕这一要求，3月份以来，高原烟海管理区认真拟定相关工作计划和实施方案，大力开展安全隐患整治、基础规范管理、安全文化宣贯等工作，对全区15个烟叶站进行全面的安全隐患排查和治理，至3月26日，共排查安全隐患30余项，已着手治理20余项，已治理结束17项。发放企业安全文化手册600余份，协办安全文化宣贯培训会1期，并通过OA平台制作发布以“安全伴我行”为主题的温馨提示录一期。同时，已着手开展“6S管理走进基层站点”活动，结合安全生产标准化建设的要求，拟定了相关工作方案，计划在4月上旬启动实施。

　　安全工作任重而道远，站在新的起点，高原烟海管理区安全工作将围绕“打造高原烟海新高度、赋予高原烟海新内涵”的总体要求，秉持“安全至上、责任至重”的企业安全文化理念，力争在管理水平上有新提高、在管理方式上有新举措、在安全绩效上有新突破。