烟草在线旬阳消息　　陕西省旬阳县局（分公司）认真贯彻落实省、市局2012年工作会议精神，按照“严规范、强基础、上水平、增活力”的总体要求，以增规模、提质量、重特色为抓手，夯实措施，狠抓落实，全力促进年度烟叶生产上水平。

　　一是全力增规模。今年是该县实现烟叶恢复性发展又一关键年，全县烟叶种植计划面积由去年的10万亩增加到11.8万亩，为了确保这一年度既定烟叶生产目标任务顺利实现，该县紧紧抓住省政府出台《加快陕南烟区发展的意见》和国家上调烟叶价格20%的良好机遇，以会议、媒体或报刊等形式，全面加大宣传力度，以优化布局和优化农户为抓手，充分发挥全体烟叶工作人员的主力作用，积极依靠地方党委、政府行政部门，干部和烟叶技术员全面深入烟区一线，在有条件的新区里下功夫，在有经济头脑的农户上做文章，适度推进生产型烟农合作社建设和着力发展15-20亩的烟叶种植专业户，为规模稳步增长夯实基础。

　　二是奋力提质量。该县以“抓规范、促质量”烟叶上水平活动为契机，以认真落实安康优质烤烟“十项技术”和“两项烘烤工艺”为突破口，以强化烟叶技术员和烟农技术培训为抓手，科学编制烟叶技术培训计划，采取逐级、定期的方式扎实抓好技术培训落实，进一步提高烟叶技术员指导能力和广大烟农的烟叶生产技术操作水平，充分发挥两支基层烟叶技术队伍主力军作用，努力提高烟叶标准化生产各关键环节技术规范到位率，在烟叶生产常规技术普及上和适用技术推广应用上下功夫，为烟叶质量上水平打下坚实基础。

　　三是合力夯基础。年初以来，该县局紧紧围绕“原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化”的现代烟草农业烟叶基地单元建设目标，同福建中烟工业有限责任公司继续精诚合作，集中力量，集中资金，集成技术，进一步完善和提升福建中烟“七匹狼”品牌神河优质特色烟叶基地单元建设水平，并全面做好上烟集团“中华”品牌甘溪特色优质烟叶基地单元建设前期规划工作。按照“整体规划、综合配套、因地制宜、注重实效”的工作思路，以现代烟草农业建设为统领，以烟叶基地单元建设为载体，及早规划，把基础设施项目资金集中安排在核心示范点和基地单元内，努力实现设施配套，为提升烟田整体生产水平打牢基础。

　　四是强力抓管理。该县局以开展“管理创一流”活动为突破口，全面制定和完善《2012年基层烟站目标管理及绩效考核办法》与《烟技部工作人员绩效考核办法》，实行“县局-烟站-村组-农户”联乡包抓机制，对全体烟叶技术员、机关联乡包抓人员统一实行绩效奖励与年度任务指标挂钩考核管理，利用现已开通的“移动位置通”功能和月度（阶段）工作跟踪督查考评方式，全面加大全体工作人员的出勤情况监督和工作任务完成情况考评。通过严格的劳动纪律管理和对工作的考核奖惩管理，有效激发全体人员的工作热情，奋力促进年度烟叶生产量与质的新突破。